埃洛普在上任诺基亚CEO后做了一个决定,放弃塞班系统,和微软结盟打造WP系统的lumia智能机,同时继续研发搭载S40系统的ASHA系列手机,做到两条腿走路。
目前,诺基亚Lumia已经推出了7款,ASHA系列也在一年的时间里推出了12款。
不过,诺基亚的转变在短时间内并没有改变自己的困境,业绩连续亏损,裁员、关闭工厂、发行融资债券,诺基亚的复苏道路还在继续。
而同样深陷亏损裁员泥潭的摩托罗拉虽然不复当年“大哥大”时期的风采,但刀锋手机的推出还是让摩托罗拉有了一段“回光返照”时期。
被谷歌收购后,摩托罗拉新任CEO选择放弃曾经的机海战术,和HTC一样,走“精品路线”。伴随着这一决定的是大裁员。
关键词:新秀
中国力量的崛起
与没落贵族对应的是新秀的出现。在智能机市场,除苹果和三星外,新秀的面孔并不少,如华为、中兴通讯、HTC。
作为电信设备商,华为中兴凭借着和运营商的关系从千元智能机起步,并迅速站稳脚跟,其中,中兴一度成为全球第四大手机厂商。
不过,千元智能机稀薄的利润使得它们开始向中高端进军,如今,华为中兴都推出了自己的高端系列手机。华为也研发了自己的处理器。
HTC则是一个不折不扣的新秀,与华为中兴在通信行业的积累不同,HTC一开始只是一个手机代工厂商,后借着微软的MCE操作系统,HTC开始转型自主研发手机,并迅速在欧美打开市场。
HTC董事长王雪红也因此被评为“2005年年度亚洲之星”。
2008年,当谷歌的安卓系统推出来后,HTC再次抓住了机会,选择和谷歌合作。当索尼和爱立信分手、诺基亚和摩托罗拉亦步亦趋之时,HTC则异军突起。
但专利的缺乏使得它不断面临竞争对手的诉讼,并因此受阻。不过,当苹果和三星在欧美市场因专利战打得不可开交之时,HTC转变了策略,将重心放在中国市场,试图扭转业绩下滑局面。