据国外媒体报道，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）日前在斯坦福大学举行的Startup School年会上参加访谈活动，提到了Facebook 发展初期的一些情况。访谈主持人是直言不讳的保罗·格拉汉姆（Paul Graham），创业公司孵化器Y Combinator的创始人。
自Facebook今年五月上市以来，扎克伯格公开露面的机会极少。此次访谈是一个难得的窗口，可以一窥这位年轻CEO的内心。45分钟的访谈结束后，扎克伯格匆匆离开现场，去参加一位密友兼Facebook同事的婚礼。
给创业者的建议：不要着急，精心打造产品
不要轻信你在热门电影《社交网络》（The Social Network）中看到的每件事。因为扎克伯格告诉观众说，他在创业初期是支持在线广告的，并让爱德华多·萨瓦林（Eduardo Savarin，Facebook的共同创始人之一）全权负责。他说广告提供了足够多的收入，让他们可以购买服务器。正是这些收入支撑了Facebook的长期增长。
“每当手上有了钱，我们就会再添置一个85美元（折合人民币约530元）的服务器，”扎克伯格说。“我们从来不浪费钱。”
Facebook的几个创始人以前都没有任何创业经验，但他们富有战略眼光。扎克特意把高校作为Facebook的切入点，当时Friendster已经比较盛行，一些大学也有自己的社交网络。事实证明，大学生们已经做好了在线共享和交往的准备。
Facebook的几位创始人从一开始就相信，仅有个人资料页是不够的。他们愿意投入时间和资源创建共享功能，比如整合课程目录（即使后来事实证明，这个功能阻碍了Facebook增长）等。
“Facebook增长速度不算慢，但是用户数量达到一百万花了一年的时间。”他说，“这个增长速度比如今的很多服务都慢。对我们而言，有时间来打造产品十分宝贵。”
如果Facebook没发展起来，会选择去微软
如果Facebook没有发展起来，扎克伯格就会进入一家科技巨头而不是创业公司工作。“我可能会当一名工程师……我一直都很敬重微软。”他说，“很多从哈佛毕业的学生都去了微软。”
他承认，Facebook之所以获得成功，一个重大的因素是生逢其时。人们当时通过像维基百科这样的网站，已经开始在拥抱“在线共享”的概念了。此外，Friendster存在扩张性问题，但是已经获得了巨大增大。格雷厄姆想知道：如果扎克伯格年轻几岁，哈佛大学的社交网络已经发展得比较完备，还会有今天的Facebook吗？
扎克伯格坚信，展望未来，我们将继续通过手机大量分享照片、想法和状态更新。“从现在算起，十年之内，人们每天共享的东西会是现在的一千倍，”他说：“我们的使命是创建下一个‘大东西’—— 这就是Facebook的目标”。
从来没有打算从哈佛辍学
