国内通信领域的领军企业华为和中兴最近新闻多。在这两家企业被美国国会指责可能威胁美国国家通信安全之后，中兴通讯近日发布的2012年三季度业绩预告触动市场。据此报告，中兴通讯前三季预亏17.5亿元，管理层在表达歉意的同时，也决定将集体降薪。
企业经营的短期成败，本是平常不过的事情。但是，诸如中兴这样的通信企业，正逢多事之秋，其短期业绩也受到了更多关注。一个企业的市场表现，受到很多因素的影响。除了跟公司本身的战略部署、战略执行等内部原因密切相关之外，也跟整个经济大势、行业形势，以及市场竞争的激烈现状，乃至一些非经济因素都有关系。
全球经济总体形势堪忧，此为众所周知。通信行业正面临较大的挑战，亦为现实。根据华为近日公布的财报来看，华为上半年利润也同比下降了22%。大环境加上小环境，都没有给中兴通讯太多的机会。事实上，从这家企业的上半年报来看，前三季大幅预亏的结果并不令人特别意外。
平心而论，中兴通讯与华为一样，也算是中国企业国际化之路走得不错的优秀企业。反省中兴今日需要面对的挑战，或许要从大而全的产品线的设置、管理效率的提升、企业发展过快与人力资源的匹配等许多角度展开思考。更绕不开的，恐怕仍然是全球拓展战略的思考。
中国企业走向全球市场，不是一个新鲜的话题。近些年来，越来越多的企业走出国界，在全球范围内配置资源，既开拓了眼界，也锻炼了筋骨。在这个过程中，有的企业成绩不错，也有企业兵败异国。商场如战场，胜败乃商家常事。这其中，有许多经验教训颇为珍贵。
总体来说，中兴和华为的国际化之旅走得还算顺利。凭借一定的研发能力，借助价格和成本优势，中国通信企业在国际市场上发展迅速。从最初的不起眼、不为人关注，到跻身国际一线企业，其发展成绩无疑值得骄傲。海外拓展毕竟不同于国内市场，包括企业的本土化、海外人才战略、政府公共关系，以及法律、宗教文化的适应等诸多方面，都对企业提出了考验。
中国通信企业能够在全球范围内迅速布局，展现了中国企业家的能力。从临近的东南亚，到欧洲、非洲，再到拉美市场，皆可看到华为、中兴的身影。当然，这个过程中中国企业也曾交过学费，也有过挫折。当中兴与华为发展到今天的规模，需要直面两大问题：一是陷阱市场；二是人为障碍。
所谓陷阱市场，是在风平浪静的表面下隐含着可能的危机。中兴今年业绩不佳，跟其陷入了一些陷阱市场不无关系。诸如利比亚这样的地区，因为政治危机而使得企业经营环境大受影响，发展充满不确定性；又如在部分欧洲市场，因为欧债危机的久久未能消弭而使前期投入难以产生效益。
在中兴的这个财务报告期，由于中兴通讯及控股子公司与伊朗的交易遭遇美国商务部和司法部的调查，也影响了经营业绩。宏观大环境永远在深刻影响着企业的命运。擦亮眼睛，避免此类的挫折，是中国企业需要继续修炼的功课。
人为的障碍，则在美国国会对中兴和华为的无端指责中表现得最为明显。美国市场迟迟难以进入，这必将对中国企业的市场拓展十分不利。问题在于，一些国家可能也会效仿美国，对中国通信企业设卡，这值得担忧。如果说，前几年，知识产权问题考验着华为与中兴，那么，未来的通信安全议题，则成为这两家企业主要的挑战之一。
开弓没有回头箭。当海外市场在企业销售份额中的比例越来越大之时，中国的通信企业如何绕过陷阱与障碍，比之降薪之类的举措，要更为重要。米兰·昆德拉曾说，永远不要认为我们可以逃避，我们的每一步都决定着最后的结局。用这样一句话套在全球市场的海洋深处“游泳”的中国通信企业身上，不无启示意义。 .
