苏格兰皇家银行(RBS)旗下的私人银行Coutts，在母公司经历了金融风暴的打击后，最近将RBS的字样从自己的商标上移除。Coutts全球产品、服务、营销负责人伊恩•尤尔特(Ian Ewart)说，移除商标中的RBS字样，能够让Coutts商标更简洁，有利于在全球范围建设品牌。
其他品牌拥有者在品牌屏蔽概念的运用上都有自己的一套方法，它们不会在产品上出现任何联系到母品牌的字样，譬如英国零售巨头特易购(Tesco)大多数的合资品牌。包括它的Chokablok冰淇淋、Lathams宠物食品和最近推出的Llama's零食。在这些产品上，你看不到有和该超市零售商相关的任何标志，除了在食品广告中提及可以在Tesco购买这些产品。
“我们进行了一次调查，研究是否让母品牌名字出现在自有品牌商品上。”Tesco品牌发展总监西顿妮•金斯米尔(Sidonie Kingsmil)说，“我们就这个问题持续地进行了调查。得出的答案是肯定的，最好不要在商品上出现Tesco字样，因为客户知道这就是我们的商品。这种品牌屏蔽的做法让人们觉得更可靠，也能信任商品有更高的价值，因为他们知道商品出自哪个母品牌。”
她补充说，Tesco的名字是否出现在合资品牌上，对此确实没有硬性规定，也不需要遵循特定的原则。但她指出，Tesco的清洁产品品牌Naturally Powered的确还带有Tesco的字样。她说：“是否让母品牌出现在产品上，取决于这种做法是否有利于特定的产品拓展市场。”
开发自有品牌或合资品牌产品，并且只在品牌店里独家出售，可以吸引更多的购物者光顾商店。金斯米尔说，这些自有品牌产品比其他同类品牌产品更便宜，因为它们花费的营销成本不大。然而，金斯米尔并不认为有必要采取品牌屏蔽战略，因为Tesco本身就是一个强势品牌。
美国百货零售商杰西潘尼(JCPenney)也有自己的一套做法。它推出了一些独立的超市品牌，对母品牌名字进行了屏蔽，包括其牛仔品牌The Original Jean Company和专业运动品牌Xersion。该百货零售商发布了2011年第三季度报表，数据显示经营亏损1.07亿英镑。因此，现在它正在开展品牌重建工作，同时希望通过品牌屏蔽策略，推动其自有品牌发展。
杰西潘尼拒绝对此发表评论，但是它在之前发表声明，声称刚刚就职的品牌战略高级副总裁比尔•金特纳(Bill Gentner)，将负责其自有品牌建设工作，以及表现良好的自由品牌产品组合推广工作，和产品展示、营销及交易改进工作。
在开展新的品牌活动之前，该百货零售商结束了与奢侈品品牌拉尔夫劳伦(Ralph Lauren)之间的合作。之前它旗下的“美国生活方式”(American Living)品牌与拉尔夫劳伦签订了5年产品独家销售协议，由其独家销售的拉尔夫劳伦产品包括服装、床上用品、鞋和箱包。
“我们将重新开发一些类似‘美国生活方式’的品牌，但是与拉尔夫劳伦没有任何关系，新品牌锁定的将是完全不同的客户群体。”杰西潘尼广告部门的高级副总裁解释说，“大多数购买者不知道‘美国生活方式’的产品是由拉尔夫劳伦设计制作的，因此中止合作协议影响不大。关键是，我们要锁定那些寻求不太昂贵产品的客户群，而在商店里，我们不会出售拉尔夫劳伦品牌的产品。”
其他一些奢侈品品牌正在尝试，它们不太确定是否让母品牌标志出现在产品上。或许是担心客户反映说品牌标志“不成熟”，意大利时装品牌古驰(Gucci)也在寻找解决方案，以便确保自己的品牌能够企及“更成熟的市场目标”。该品牌的母公司PPR表示：“新战略并不是仅仅为了在品牌标志解决方案上找到一个平衡点，同时也是为了给品牌产品制作材料找到一个最合适的物料组合，包括纺织、皮革及其他珍贵材料的组合。”
