——记吉林省长白山酒业集团有限公司董事长张传海
一个人如果不创新，就会落伍;一个企业如果不创新，就要遭淘汰;一个民族如果不创新，就难列民族之林。吉林省长白山酒业集团有限公司董事长张传海，就是一个时时用行动创新的人。
创业创新黑土地成为再创业沃土
张传海出生在蛟河市南岗子乡青顶子村一个普通的农民家庭。1984年，他考入吉林省财贸学院。因为品学兼优，他担任了院学生会主席并入了党。1988年，凭借优异的学习成绩，张传海被分配到吉林省财政厅人事处，一年之后，他放弃了令人羡慕的工作，走进了处于创业阶段的中国平安保险公司。由于业绩突出，他很快升任了总公司市场开发部经理，在全国组建分支机构。1993年，年仅28岁的张传海终于有了真正属于自己的公司——深圳民太保险评估公司。
1997年春节，经历了计划经济和市场经济双重洗礼的张传海开始清晰地意识到：一个企业最大的财富，不在于它拥有多少钱，而在于它拥有多少无形的品牌。他想到了二次创业，想到了东北。
谈到为何选择山葡萄酒行业?张传海说，选来选去，我和股东们都认为山葡萄酒是吉林省最具有差异化的产品，是国内最具市场潜力的产业。所以，我们谨慎的先在东北进行带料加工，局部市场进行销售试点;然后收购、改造通化天池葡萄酒厂;最后收购了吉林市长白山葡萄酒厂，因为我们发现长白山这个葡萄酒商标，最具备品牌成长空间和市场发展潜力。
营销创新在无极限中挑战极限
市场竞争是品牌的竞争，是市场网络的竞争，是营销团队的竞争，归根到底是企业文化的竞争。“德与信是立世之根本，竞争、激励与淘汰是发展之动力。”张传海多年经商提炼出来的长白山酒业集团的企业文化核心让他挺立市场潮头。
2000年之前，张传海抓住机遇，并不断地用创新的思想去实践。他“农村包围城市”的营销战略，以最低的资金风险占领了全国地、县级市场。迅速出击了葡萄酒的高端市场并向世界品牌继续昂首阔步。张传海说：“我们就是要把长白山牌葡萄酒在全国卖火，靠价格，靠质量，靠服务，最后靠品牌来引领和主导山葡萄消费的全国市场。”
2003年，长白山酒业集团作为山葡萄酒的唯一厂家代表参与起草了与世界葡萄酒接轨的《中国葡萄酿酒技术规范》中的《山葡萄酿酒技术规范》。2004年，《中国葡萄酒国家标准》正式起草，长白山酒业集团作为山葡萄酒企业的唯一代表再次参与修订讨论。业内人士说，是张传海挽救了吉林省的山葡萄酒产业。2005年11月，张传海在北京从国家领导人手中接过沉甸甸的中国名牌产品证书后，感慨万千的他用一句话对长白山牌葡萄酒终获中国名牌进行了概括：“沧海桑田一支红酒，七十寒暑炼成真身。”
科技创新酿出中国第一支民族冰酒
