6、人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话：“人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事”，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
7、怎么才能交到真正的朋友?就两个词语：信任与沟通!信任是源湶，信任是江河，信任是海洋!信任都是合作的基础!而矛盾的99%都是没有沟通或沟通不到位造成的。所以要多沟通，才能增加了解，增强理解，化解误解。君子之交，就应相互信任，互相沟通，这样交往，才能交到真正的朋友!
我现在才听说居然有人说“朋友就是拿来出卖的”，这是典型的小人说的话!这样的语言，简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富;朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海;朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨!
8、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上——定战略，搭班子，带队伍;具体操作上：对外界——文化做经营，对内部——标准做管理，对下属-厚侍做服务;需要补充的是，管理其实就是管人，对人才——一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
9、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板“居庙堂之高”都不能“忧其民”，员工们“处江湖之远”怎么“忧其君”呢;而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
10、“一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上”。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
“一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职”，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
“一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼”，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学)，对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。(以上语录均摘自严介和个人微博)
