3、品牌背书
为了强化松鹰品牌意大利的渊源，深化消费者对松鹰品牌意大利形象的认知，采纳认为，松鹰应该增强自身与意大利的关系。那怎么强化呢？
在对松鹰企业资源、企业能力深入梳理后，松鹰董事长提出引进意大利知名设计师。设计师引入松鹰后，不仅将强化松鹰品牌与意大利的关系，更能以优质的设计师资源、能力与其他品牌形成鲜明区隔。
同时，采纳还整合了原有松鹰面料采购部门，将其升级为“意大利男装面料研究中心”。整个研究中心，将在原有采购的功能之上，增加(1)对意大利面料技术、流行等趋势的深入研究，并将那些符合“创意商务男装”定位的面料，引进国内。(2)制定创意商务男装面料标准，为松鹰品牌价值感加分。(3)对终端销售的支持。在终端安置面料展示区，展示松鹰面料的唯一性、国际性，增加品牌价值感，促进终端销售。
营销要素进化
1、产品管理进化
在产品管理上，以创意商务男装定位为指导，采纳为松鹰制定了：在生产过程中的剪裁、选料、设计等要素上体现出“创意”元素的策略思路。在此思路的引导下，松鹰开发了松鹰经典系列，并设计出松鹰标志性面料花纹。
同时，采纳还协助松鹰进行了单品创新。在产品创新中，松鹰以纯正的意大利元素为基础，借助设计师的创意，开发出全新系列单品，如西西里风情T恤、罗马假日休闲单西……，将创意商务男装的概念淋漓尽致的展示。
2、终端管理进化
在确定了“创意商务男装”概念后，松鹰的终端以“创意”为核心概念，摆脱传统男装一成不变的射灯、地板、展柜，而是取代以意大利元素为终端设计风格。
形象展示区：搭建意大利生活场景，使意大利创意元素在第一时间内传达给消费者；
焦点展示区：配合每一季新款，选取时下意大利时尚风潮的代表元素，以图片/实物的形式在终端呈现，强化松鹰时尚、创意、意大利的特色；
面料展示区：展示松鹰有创意的特色面料，并以图文的形式，介绍设计背景、流行趋势。
氛围营造：所有销售人员穿着意大利风格的制服，在店内播放带有西西里风情的轻音乐，为前来购物的顾客提供意大利咖啡。
3、传播进化
以“创意”为核心，以意大利为元素，设计出一系列别出心裁的创意画面，选取目标人群接触频率较高的高端媒体，《南方航空》、《旅伴》等杂志，进行投放。同时，采纳还专门挑选意大利男模，以商务邂逅意大利后一切美好的想象为线索，为松鹰拍摄了一支生动的影视广告。
4、促销进化
改变松鹰原有简单的节庆买赠促销形式，以更有创意的，能展示松鹰品牌意大利优势的方式进行。为此，采纳为松鹰策划了意大利创意之旅活动。活动中，松鹰为在终端购物满指定金额的客户，准备了精美的意大利红酒、歌剧CD、咖啡等赠品。同时，松鹰还提供消费者意大利旅游的机会。
通过意大利创意之旅活动的展开，强化了松鹰与意大利的关系，凸显了松鹰意大利设计、意大利面料的优势，与竞争品牌形成了明显的区隔。
5、企业内部品牌落地——品牌扎根工程
以“创意”为核心的品牌定位，也贯穿到了企业的组织管理之中。作为一家时尚的商务男装企业，采纳与松鹰协作，制定了以“创意”为内核的企业文化，用于采购、研发设计、生产、销售等经营环节与管理的策略。
同时，为将品牌在企业内部落地，采纳在09年6月专门为松鹰展开了品牌扎根活动，通过与松鹰全体员工的互动，将品牌深入人心。活动中，采纳首先向松鹰全体员工进行了一次关于松鹰品牌的专题培训，向员工详细的讲解了松鹰品牌定位的由来、作用，以及未来企业以品牌为核心的营销模式发展动向，鼓舞了员工极大的信心。
在结束培训后，采纳发动松鹰全体员工，由他们提出本部门对品牌定位“创意”概念的认识，并形成文字。在收集的过程中，松鹰员工表现出了很大的积极性，更提出了很多关于“创意”的好观念，比如采购部提出“松鹰创意商务男装，每针每线的游走，诉说艺术内涵流动的创意”，企划部提出“创意，就像奔腾的血液，让松鹰永远充满活力”、“创意就像彩色的颜料，让你的生活多姿多彩”……
最后，采纳将这些收集到的标语，设计成为松鹰品牌语录，放置到松鹰办公室、车间，为整个松鹰企业进行了一次品牌的洗礼。
经过系统进化，松鹰打造出了以“创意商务男装”品牌定位为核心的营销模式，强化了品牌与意大利的关系，一举成为当前商务男装市场上的一匹黑马，备受经销商、顾客好评，更成为了市场上创意商务男装第一品牌。
