在“杰士邦”和“第六感”的一路高歌猛进的同时，杰士邦人并没有就此罢休，而是又向前跨越了一大步，只是这一步没有少了些以前的“高调”，很多人也许曾以为杰士邦是不是江朗才尽?没有声音了?其实杰士邦人正在悄悄谋划着中国安全套市场一个更大的局：那就是与世界安全套行业的另一巨头ANSELL进行合作，引进法国著名顶级安全套品牌MAINIX(玛尼仕)进入中国。
2008年，随着MAINIX(玛尼仕)在中国长城脚下的盛大亮相，杰士邦的这一历经2年的成果再次引起媒体的广泛关注。受ANSELL/JISSBON的邀请，作为玛尼仕品牌总顾问，记得在第一次会议上，我向杰士邦(中国)董事长/创始人之一王学海博士提出了这样一个问题“为什么要引进MAINIX(玛尼仕)”?王学海博士当时的回答是这样的“随中国经济的高速发展，以及国际知名品牌对中国消费者的熏陶，中国市场整体出现年轻化，时尚化和富有化的趋势，高价格、高品质、高品位的产品和品牌，越来越受到那些追求高品质、品位和自我价值的消费者青睐，作为MAINIX(玛尼仕)法国血统的世界顶级品牌，他和杰士邦的定位是不一样的，杰士邦注重情趣和谐，MAINIX注重自我价值和品位，所以一定会受到他们的喜爱，或者更简单的说，就是有这样一群人，他们需要这样的产品，他们也应该被及时满足，我们有责任来做这个事情!”这段话充满了坚定和责任。
之后我带领多米国际专家团队，分三组前往中国的上海、北京、广州、深圳等一线城市进行实地调研，发现在安全套市场中的确存在一个更高端的隐性市场，这正是支撑MANIX进入中国最重要的基础。于是基于MANIX全球定位的基础上，我们对其中国的区域进行了更加本土化的品牌定位，以品牌核心价值“只为非凡的你”为核心的从产品、价格、渠道、传播到公关的多层面差异化设计。在屈臣氏上柜试销的MANIX，没有任何广告和促销支持下，自然动销的表现已经超越同品类的历史记录。至此，玛尼仕、杰士邦、第六感从高到底的品牌铁三角序列方阵，让“杰士邦”行业绝对领导者的战略目标又向前迈进了一大步。这一主动进一步改变中国安全套市场格局，也推动了消费者对安全套品牌内涵与个性更高的关注;杰士邦，强强联手，引进MANIX，构筑铁三角的“阳谋”再次“得逞”。
要将安全套当日用快速消费品来做!
杰士邦今天的成就，不得不追溯到10年前，“国家认定安全套是医疗器械，我认为它是日用快速消费品。”这是武汉杰士邦卫生用品有限公司现任总经理汤向阳先生时常挂在嘴边的一句话。作为杰士邦多年的老朋友兼顾问，我觉得这应该就是杰士邦的另类营销取得成功的灵魂思想。
回想起80年代前后，因为国家计划生育政策要求，于是安全套的推广与应用开始在中国受到政府的高度重视，由国家计生委负责在全国进行安全套使用推广，同时在全国各省市成立计生站进行发放和销售，当时的安全套有点像香烟，完全由国家统一专营专卖。
刚刚进入中国的杰士邦，并没有因此而退却，而是认为这是留给他们一片未经开垦的沃土，更加坚定了对中国市场开发的信心。尽管当初也遭遇来自内外部的诸多阻力。也许现在再去总结，有点“事后诸葛亮”之嫌，但是作为一个具有标本意义的品牌，杰士邦这种在夹缝中顽强成长的历程中有一种独特的精神值得营销人去借鉴和思索。我把这种精神称为“敢为天下先”，这个句话并不陌生，可是做到却太难，可是杰士邦做到了，所以成功了。下面的内容就是对这句话的最好求解。
