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营销的十大学派:从本质切入(6)

时间:2012/3/1 16:00:00 来源:网友

  在文中,阿克洛夫提出了柠檬市场模型,即信息不对称的极端情况会造成“劣品驱逐良品”,他以二手车市场为案例进行了深入剖析。在二手车市场,卖家比买家拥有更多的信息,所以两者掌握信息的情况呈现非对称性,买者肯定不会相信卖者的话,即使卖家说的天花乱坠。买者唯一的办法就是压低价格以降低信息不对称带来的风险损失,而买者过低的价格使得卖者不愿意提供高质量的产品,从而低质品充斥市场,高质品被逐出市场,最后导致二手车市场萎缩。

  劣货驱逐良货。这对营销有什么启示?营销到底要承担什么功能?长期而言,市场经济有存优去劣的作用,然而这种劣货驱逐良货却在现实中非常普遍。市场会采取“平均成本定价法则”,使质优然而价贵的产品惨遭失败。面对这种情况,我们应该怎么做呢?


  在不对称的信息市场,营销者要学会主动发射市场信号,通过市场信号的传递,告诉购买者我的产品或服务是不一样的。有竞争优势的企业应该公布更多有效信息,让消费者与企业之间趋向于信息对称,要学会让产品、服务的价值可视化、可触摸化。例如,对于B2B组织市场而言,大部分采购涉及金额较大,决策程序复杂,如何向采购者有效证实自身价值非常重要,企业宜采取“营销ROI”测量法,去比较、证实每个环节对于客户价值的增益量,目的就是要使得信息对称。当然,持有劣货的企业则有意制造信息不对称,搅浑市场,浑水摸鱼。

  从信息不对称说去看,定位、品牌都是在发射市场信号,降低消费者信息处理的难度,消费者不会去看你的工厂、用精密仪器测量你产品的每个质量指标的时候,就会去看品牌。因此,信息越不对称,品牌越重要,信息越不对称,品牌所占的溢价就越高。信息经济学为理解营销的本质开启了另一道窗户。

  营销三角

  我们已经勾勒了讨论营销本质讨论的十个维度,现在我想综合这些维度,形成营销本质的综合图景,如同摸象者摸完大象的眼睛、鼻子和尾巴后,试图还原一只完整的大象轮廓。信息不对称、交易成本是营销存在的基础,赋予了营销存在的意义;客户的需求是市场存在的基础,需求管理要求企业贯穿到产品创新与开发、销售、推广等的全营销链,防止企业与市场之间关系的断裂;流通说强调生产领域、流通领域和消费领域的贯穿;竞争说则提醒企业不能只关注客户需求,否则会因为对手的争夺而失去市场;差异说和垄断说是从竞争说出发的两条线索,讨论市场竞争何以有效,研究市场竞争策略的本质目的;需求管理说和竞争说的交汇,形成了价值设计说;关系管理则关注交易完成后的营销工作,注重与客户建立持续交易的基础,与客户相互嵌入、相互约束、形成共享平台;客户资产管理说则把客户关系上升到战略高度,找到营销策略何以升级的线索和基点—何谓可以持续的营销。基于此,我们可以形成了下面这张营销本质的综合图。

  如何驾驭营销的综合图景?理解营销本质,不仅仅是智力上的乐趣,更多的还是寻找营销策略成功的关键词。管理究竟是科学还是艺术?明茨伯格给出的关键词是:管理既不是科学,也不是艺术,管理应该是科学、艺术和手艺三者的结合。手艺这个词的加入可谓精妙,它形象地刻画出管理工作中管理者所需要的分寸感、拿捏轻重的手感、讲究的质感等。科学、艺术、手艺—这就是明茨伯格的管理三角。受到明茨伯格启示,我把营销中最关键的要素抽离出来,提出了我的营销三角—逻辑、想象力与人性。

  逻辑是指营销策略发起的思考线索,是我们形成自己对市场认知、判断、决策的基础,是规律的总结与提炼。营销学的重要概念和理论,如市场细分、定位、转换成本的管理、接触点管理等等,都应该被囊括到营销逻辑的领域。拥有漂亮的逻辑还远远不够,逻辑要与经验相接合。在市场竞争中,我们看到:改变服装行业的,不是服装公司,是凡客等电商;改变通讯行业的,不是美国电信,是Skpye;改变中国酒店行业的,不是人们熟知的老酒店,而是携程。仅仅依靠逻辑来做决策,难免成为纸上谈兵的营销业赵括。

  爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要!” 营销三角的第二个关键词是想象力(Imagination)。为什么营销需要想象力?首先,逻辑导向容易陷入趋同思考,进入红海。其次,逻辑是对规律的抽象提取,还原需要场景。赫伯特 · 西蒙(Herbert Alexander Simon)曾经指出,因为规律是从具体的场景中抽离并综合得到的,运用时需要结合具体的、即时的管理场景。现在各个行业的边界正在消失,跨行业、跨界的想象能力对营销人来讲尤其重要。第三,营销工作有很多实施想象力的空间,让企业在竞争中“像一头紫牛一样冒出来”,比如说跨界思考,比如说置换型思考—把对手的灵感放进来,拆掉思维中的墙等等。

  人性是营销三角的第三个关键词。谈到人性,又是一个内涵无限深、外延无限广的话题。X理论、Y理论,弗洛伊德(Sigmund Freud)“本我,自我与超我”,“有限理性,情感与主观”都曾试图回答这个问题,而我认为,人性是动物精神和天使心灵的结合。我问过菲利普 · 科特勒所谓“营销3.0”的本质是什么,他说是“人文关怀(human-care)”,这就是人性营销中的“击中善因”,营销3.0就是要用价值观激发客户善的一面,引起共鸣。人性的另一个侧面,欲望张力、贪婪、羊群效益等等,也可以成为营销的出发点,正如物理学家尼尔斯 · 波尔所言:真理的反面是另一个真理。目前,在人性层面做营销的企业极少,而成功营销人性的企业都获得了巨大成功,比如乔布斯在每次新品上市前都做足营销攻势,做足“饥饿营销”,形成消费者的羊群效应。地产界黑马星河湾也是人性营销的高手,对于奢侈品和富人有极其深刻的洞察,把住宅地产卖出了不可想象的天价。星河湾市场部流行这样一句话:有钱人缺的不是钱,缺的是所谓的高尚和爽。

  在营销策略中,能把握住逻辑的人已是良将,能协调逻辑与想象力的人则是高手,而能驾驭逻辑、想象力与人性的则是大师级的人物了。营销需要人们去悟,也许我们可以这样理解:营销的逻辑对应的是消费者的大脑(Mind),想象力对应的是消费者的心灵(Heart),而人性则关注人的灵魂(Soul)!什么是一流智商?或许正如美国“迷惘的一代”代表作家菲茨杰拉德所说,“头脑中同时存在两个互相矛盾的想法而继续思考的能力”。营销需要逻辑,需要突破逻辑的想象力,更需要超越逻辑、想象力的对人性的洞察。

  最后,营销毕竟属于管理学科乃至社会科学的一个分支,它的讨论会随着时代变迁而被从更多视角洞察、挖掘、思考,我们的解构和综合并不会结束。也许,我们可能永远也找不到营销的本质,就像自古希腊时代以来人们仍旧在探讨世界的本质一样,但是不断进行盲人摸象式的探索并整合、超越这种探索,会让我们更加接近真实。  


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