在经济分析师看来，虽然欧债危机在全球范围内影响严重，而中国在拉动内需的前提下并没有受到太大波动，还成为美国最大债权国。从近几年中国在海外奢侈品市场的交易额度来看，其不仅撑起“半边天”，中国消费水平也许会成为新一轮消费“亮点”。
而外资超市入华后在中国市场不断发展壮大，门店数和销售额持续快速增长。最早进入中国的家乐福门店数已经超过200家，家乐福中国区总裁罗国伟任职期间，其销售额由2006年的248亿元增长为2010年年底的420亿元。沃尔玛、Tesco乐购、乐天玛特、麦德龙在华市场份额不断攀升，业绩增长显著。
外资战略调整集体再发力
由于欧美市场的萎缩和新兴市场的兴起，不少大型跨国零售企业只能紧紧抓住中国市场这根救命稻草，集体调整在华市场战略。
普华永道在上述报告中就指出，2011年以来，家乐福、沃尔玛、Tesco乐购、麦德龙等大型零售企业相继公布在中国的巨额投资计划，纷纷根据自身特点加快中国市场扩张步伐。
永旺成立中国总部，加快中国扩张步伐，预计未来10年将在中国开设至少2000家店面。家乐福今年将其开店计划调整至30家，高于去年实际开店数，并加速进入中国西部市场。并且，蔬果贸作为辅助项目于去年被引入国内市场，将以“农超对接”的方式，通过家乐福的全球销售系统将国内农产品带出国门。去年，乐天玛特集中在“三四线”和卫星城市开店，Tesco乐购注重城市周边开发区和沿海城市发展，麦德龙主要以北京、上海、广州等大型城市为发展重点。
换帅也是外资超市战略调整的一部分，去年，家乐福、沃尔玛、Tesco乐购、麦德龙四大零售巨头中国区一把手全部换帅。在巧合的背后，业界认为这不仅是外资超市对中国零售市场的一种态度，更是调整其在华战略、加速扩张的信号。
“加速开店只是外资超市战略调整的一部分。”一位不愿透露姓名的业内专家表示，家乐福今年面临法国总部和中国区总裁上任，其上任后会对企业产生影响，同时折射出家乐福求变迫切。由于领导者不同，对企业发展会有不一样的见解和规划，新总裁上任后对企业发展战略规划会有大动作。同时，企业通过在新兴市场发展门店，对其发展意义重大。
“大卖场的发展前景越来越广阔。”北京市商业经济学会秘书长赖阳表示，由于零售行业在一线城市已趋于饱和，在二三线城市相对较好的超市对消费者吸引力越来越强。随着消费者需求的日益提升，外资企业进入国内零售市场的机会也越来越大。不过与国内超市相比，外资超市的很多“内容”不是简单从外在就可学到的，技术、软件等方面很难效仿。内资超市企业在商品结构和品牌组合上与外资超市抗衡仍比较吃力。
另外，线上超市扩容也对外资零售企业带来冲击，而本土零售业的逐渐成熟，也加剧了这轮市场竞争。
专家观点
区域市场“内外有别”依旧存在
北京昭邑零商管理咨询公司首席咨询师刘晖：由于很多外资企业在海外市场遭遇了增长缓慢或挫败退出，其在国内市场虽然“跌跌起起”却依旧飞速发展，中国区俨然肩负着外资超市在海外发展的重任。
中国商业地产发展速度飞快，也在往二三线城市转移，这将有效带动城市消费并促进当地商业发展。零售企业和大型品牌商进一步加大在二三线城市的布局与其消费潜力密切相关。由于外资超市在华知名度和集客能力，部分业主牺牲物业费用来拉拢其入驻带动区域地价。在物业成本降低的情况下，对于长远经营的外资超市来讲是好机遇，就算有一定亏损，从租金水平上讲也可将这部分亏损“抹平”。
