日本佳能公司1月30日宣布，由于今年利润增长预期不足1%，70岁的佳能总裁兼COO内田恒二将于3月29日辞职，并且由76岁的公司董事长御手洗富士夫接替。但是内田恒二仍将担任公司顾问。
本周一(1月30日)，佳能发布了2011年第四季度和2011年全年财报。财报显示，佳能第四季度运营利润为946亿日元(约合12.3亿美元)，全年运营利润为3781亿日元，两项数据都略好于分析师平均预期。
但是，受欧洲债务危机和日元升至历史高位的影响，佳能的经营前景越来越不明朗。佳能预计2012年全年运营利润为3900亿日元，低于4700亿日元的分析师平均预期。
受此影响，佳能股价周一在东京证券交易所下跌1%，报收于3435日元。据了解，佳能股价在去年(2011年)的累计跌幅达到了19%，逊于竞争对手尼康股价同比4%的升幅。
佳能认为公司需要强有力的领导班子，御手洗富士夫具备率领佳能走向壮大的经验，公司希望在他的领导下业绩能够得到改善。
从1995年起担任佳能社长约11年之久的御手洗富士夫，曾致力于将公司经营资源集中于数码相机和打印机领域，这些领域目前已经成为佳能的主要业务。副社长田中稔三在公布财报时对此表示：“虽然公司此前一直推行年轻化，但是在目前的困局下最好是由老将担任。”
据了解，御手洗富士夫很重视中日关系，他曾经说过这样一番话：“没有同中国的关系就没有日本经济，这样的时代已经到来了。”
御手洗富士夫：是的，这是一个非常现实的问题，不止是日本，对很多国家来说，同中国的贸易都是非常重要的。我觉得今后中国的经济发展不仅对日本甚至对所有的国家来说都是一个巨大的商机，可以说忽略了和中国的关系就谈不上那个国家的经济，这个时代已经到来了。我们希望继续扩大跟中国之间的贸易，出于这种想法当时我就说了那番话。
日企应关注中国市场
对于企业未来的发展，家电行业专家刘步尘也认为，包括佳能在内的日本企业应该把中国作为最重要的市场。
刘步尘：我记得是5、6年前的时候，松下的老板曾经说过一句话，他说失去中国就意味着失去世界，现在日本的有关企业也提出类似的说法，我认为这很正常。首先，中国是全球最具有成长性的经济体，不管怎么讲，中国巨大的市场、众多的人口都是很多国际企业看中的一点。除了这一点之外，中国和日本的地缘关系也决定了中国对市场企业的重要性，因为我们离得很近，我们的文化背景相似，都是大儒家文化圈，所以日本的产品包括韩国的产品的审美观跟中国消费者的审美观是一致的。未来的几年，包括日本都应该把中国作为他全球最最重要的市场，只有占领中国这个大市场，你才可能在全球市场有重大的作为。
据了解，佳能80%的营收来自于海外业务。佳能在一份声明中说：“鉴于日元汇率处于历史高位，加上日本地震和泰国洪灾的影响，佳能所有业务部门在2011年全年都遭遇了极为不利的环境。”佳能表示，计划通过削减成本和加强生产自动化来应对这些挑战。
据透露，佳能2012年的目标是，可换镜头相机销量达到920万台，紧凑型相机销量达到2200万台，分别高于去年的720万台和1870万台。由于日本的制造成本上升，佳能公司还将提升海外产量。
财经评论员袁元认为，从表面上来看，佳能总裁兼COO内田恒二要辞职是因为利润增长预期不足1%，但是其真正原因是源于对未来的一种惶恐。
袁元：虽然佳能在日本也算是一个非常著名的企业，但是佳能大杂而不精，它在所从事的领域里面都有所涉及，但是都没有做到细分市场领域的第一名，没有占据一个独特的地位。目前竞争比较激烈，特别是现在中国的很多家电企业赶超的速度非常快的时候，它本身就不是第一，那怎么能保证自己的地位，这是佳能现在最害怕的。
佳能战略布局或倾向中国
袁元表示，由御手洗富士夫接手是想借其良好的人际关系来拓展佳能在中国的业务增长。
袁元指出，御手洗的就任预示着佳能以后的战略布局将会重点向中国市场倾斜。
袁元：这是肯定的，要不然他就没有必要拿一个76岁的老人换掉一个70岁的老人，这种换他肯定不是指望技术性的改善，不是指望说核心技术或者研发这块的改善，他指的是产品战略的一个格局，就销售格局，销售市场的一个营销策略的改变。不管是欧洲的债务危机也罢，还是美国现在面临的问题也罢，他认为在短时间内佳能没有办法在那个地方的市场有一个大的突破，甚至还会有所下滑。虽然说中国的市场看上去不一定非要有欧美那么好，但是他相信正在前进中的这种市场的影响力，他希望能做到这一点。
