困惑三：做茶叶品牌，要不要开专卖店？
要不要开不开专卖店，取决于你的实力，具体包括个人素质、资金实力、产品组合及营销能力，不能一概而论。
有实力，能够开专卖店自然是好事，但是，没实力开专卖店同样不用气馁，天无绝人之路，找到方法同样可以高效做强茶叶品牌。事在人为，关键要看你的脑子怎么想，你的步子怎么迈！
困惑四：做茶叶品牌，开几家店最好？
要开几家专卖店，开几家店最好，同样取决于你的实力。实力允许的情况下，多多益善，但是要注意专卖店的区域布局和城市布局，能够体现实力、提升品牌并促进销售即可，不可一味地盲目贪多，造成资源浪费。
必须注意，实力不是一层不变的，而是不断变化的，你必须与时俱进，根据实力的变化而微调你的品牌策略，不可固步自封。
困惑五：做茶叶品牌，有没有捷径可以走？
做茶叶品牌，绝对的捷径没有，相对的捷径有很多，关键要充分调研，找到那条适合你的捷径，降低品牌塑造的风险，提高品牌塑造的效率和成功率。
茶企老板千万要记住，不可为了走捷径而走捷径，在质量上疏于把控，在管理上放任自流，在人情上一毛不拔，只在经营上挖空心思、机关算尽，结果弄得个竹篮打水一场空。
困惑六：做茶叶品牌，要不要全心投入？
不少茶叶老板像是投资客，两眼释放着钱的光芒，哪里赚钱投哪里。从投资赚钱的角度来说没错，但是，在这个阶段，要成功塑造茶叶品牌，快速脱颖而出，持续增强实力，就算你全身心投入也会感觉到力不从心，何谈“脚踏两只船”、“脚踏三只船”，甚至是“脚踏N只船”？！
“钱”要靠“人”才能发挥作用、创造价值，只是投钱，而不投入足够的精力，未将之作为一项重要的事业来经营，你很难成功塑造品牌，所以，要做茶叶品牌，茶企老板必须全心投入。当然，原本就抱着“玩票”的心态，打算投入点小钱、占一点股份、分一点利润的除外。
