品管圈实战12周本书从品管圈活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、最佳方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等十二周内容,对企业推行品管圈所涉及的重要大疑难问题进行针对性的讲解,是企业推行品管圈的重要参考书,谨籍此书愿品管圈在企业开展得生机勃勃,为企业创造更多的经济效益,充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素,利用有限的资源,获取更大的收益。