自2018年春节至今，猪价始终保持低迷状态，甚至出现阶段性低于行业平均养猪成本，大部分养猪人倍受煎熬。部分猪场选择停止配种计划降低损失，认为多生一头多养一头，就要多赔一头的钱。下面我们就来算一下，行情较差时，多养一头猪到底能赔多少钱?
假设有一个1000头母猪的猪场。母猪的每日耗用包含饲料、兽药、疫苗人工、设备、水电、母猪寿命折旧等投入与折旧，大约17元/天(这个数字与各场具体情况不同有所差异，但差异不大)。
第一种情况：猪价低迷时，发情不配种与正常发情配种生产的比较
假设此猪场MSY最高可达到22头(正常生产的情况下)，达到22头时，仔猪出生至出栏120kg的成本大约1300元(包含人工、设备折旧、水电、兽药、疫苗、饲料等投入，不包含落地成本)。发情不配种的情况下，成活率等生产成绩不变，随着饲养数量的减少，设备折旧、人工等基本不变，水电、兽药、疫苗、饲料等随着猪只的减少而减少。
当主动减产后，育肥成本因为设备折旧、人工等均摊不同，每头猪的育肥成本有所增加，母猪成本不变，毛猪成本变化较大，MSY为22时，毛猪成本为6.59元/斤，减产到8头时，毛猪成本达到了8.94元/斤。
假设猪价分别是5.5元/斤和6元/斤(都低于成本价格)。
猪价为5.5元/斤，MSY=22时，全年亏损577万，随着主动减产，全年亏损逐步加大，当减产到8头时，全年亏损661万。猪价达到6元/斤时，同样随着主动减产，亏损加剧。
为什么与很多养猪人说的“多养一头就多赔一头的钱”结果不同呢?
我们称之为“微观算法”和“宏观算法”的不同：
“微观算法”：只算肥猪，猪价低于成本价时，每养一头就多赔一头的钱。
“宏观算法”：在“微观算法”的基础上，再加上母猪、折旧等均摊。
养猪生产中，既有母猪也有肥猪，所以我们要按照“宏观算法”来计算成本。
当然了，对于只养肥猪不养母猪的养殖者来说，“多养一头就多赔一头的钱”的说法是成立的。
当猪价逐步提升到6.5元/斤和7元/斤时(接近养猪成本或高于养猪成本)，此时在高MSY时已经止损或出现盈利，但低MSY时依旧亏损。
问题：母猪发情配种到肥猪120kg出栏间隔大约是280天，而最近几年的猪周期中，低于平均成本的时间大约是5-8个月，即150-240天，若猪价低迷时，猪场的发情母猪不配种，等到猪价上涨后，您还有猪可卖吗?
第二种情况：正常生产的情况下，生产成绩与猪价、盈利的关系
母猪的成本与第一种情况相同，仔猪出生至出栏的成本中，将分摊死亡猪的成本，即死亡猪的所有耗用将全部分摊到出栏猪的成本中，所以成本变化将会比第一种情况要大。
当猪价处于5.5元/斤时，随着MSY的升高，年亏损急剧减少。当猪价6元/斤时，MSY高于27头时可止损并盈利(目前部分猪场MSY低于此值时即可盈利)。
随着猪价的上升，盈利的MSY点逐渐降低，但是处于低MSY水平的依旧在亏损中。
由此我们可以得出以下结论：
1、生产水平的高低决定了猪场是否盈利以及盈利的多少。
2、生产水平越高，低迷的“相对时间”就越短。
如何提高生产水平呢?
首先，摒弃传统观念，在思想、养猪技术、人才技能等方面实现突破，抱守传统观念不改变的养猪企业，由于猪场在综合管理方面毫无竞争力，在一轮又一轮的猪价波动周期中，很容易被淘汰出局了。
其次，相信科学，大胆尝试新的技术，采用科学的方式管理猪群。可能有的养猪企业也曾尝试过一些新的技术，但因在短期内没有取得好的结果而放弃，须不知任何先进技术转化为生产力都有一定周期。
最后，要借助先进的养猪工具，如B超、自动饲喂设备、养猪生产管理软件、生产技术培训班等。先进的工具是提高工作效率的基础，养猪虽然是传统行业，但从事养猪的企业必须是现代化的企业，必须保持企业发展理念的先进性，借助先进的管理工具，与之匹配高效的管理方法。
只有具备了以上这些条件，才具备了提高生产水平的基础，生产水平才能够逐步提高，才能够在猪价波动的大浪中立于不败之地。
