在乳制品寒冬来临时期，蒙牛、达能选择了抱团取暖，同时也是对自己的弱项——奶粉业务的整合。蒙牛集团旗下君乐宝奶粉，未来是否也将收入雅士利囊中?
7月24日，蒙牛乳业、雅士利及达能签订了一份谅解备忘录，达能有意向蒙牛旗下雅士利公司转让达能持有的全部多美滋中国的股权。与此同时，达能将使用转让多美滋中国股权所得收益，通过中粮乳业投资有限公司认购蒙牛乳业定向增发的股份。
“我们与伊利股份相比较的弱项，就是奶粉。”蒙牛集团相关人员对《经济参考报》记者表示。
与伊利股份相比较，婴幼儿乳粉领域一直是蒙牛集团的短板，蒙牛也一直在试图改变这一局面。雅士利在2013年被蒙牛正式收购后，公司组织变革一直在进行。但近两年来业绩逐渐下滑是不争的事实，雅士利国际2014年业绩报告显示，雅士利集团去年收入减少27.6%至28.16亿元，净利润减少43.1%至2.49亿元，连续两年净利润出现负增长。
2014年2月12日，达能通过参与蒙牛定向增发，所持有蒙牛的股本由此前的4%增至9.9%，成为蒙牛第二大股东。2014年10月31日，达能通过参与雅士利国际定向增发获得25%股权，成为后者第二大股东，第一大股东是蒙牛乳业。据悉，当时三方就在酝酿由雅士利入股达能旗下多美滋少数股权，没想到不到9个月就决定了雅士利全资收购多美滋中国。
对于此次交易，蒙牛乳业总裁孙伊萍表示：“此次雅士利全资收购达能多美滋中国的合作计划，将会继续加强蒙牛与达能的资源整合和优势互补，使蒙牛乳业在中国所拥有的市场优势与达能在世界婴幼儿乳粉领域的专长更好的结合。”
公开资料显示，多美滋品牌始创于1946年，多美滋婴幼儿食品有限公司于1992年8月在上海注册成立，属于达能旗下全资子公司。除多美滋外，达能旗下还拥有可瑞康、诺优能、牛栏和爱他美等奶粉品牌。但据机构统计，多美滋2014年全年市场份额已经由年初的3.5%下滑至2.9%。
尽管多美滋在华采取了多种救市举措，市场份额也逐渐恢复，但今年以来在电商冲击下，传统奶粉销售渠道遭遇变革，市场竞争激烈、利润率变低让不少奶粉品牌感受到了行业寒冬。此次将多美滋中国股权转让给雅士利，达能中国区主席秦鹏认为：“达能看重雅士利在中国本土婴幼儿营养食品的品牌实力，希望通过整合双方的业务优势，更好地发展多美滋品牌。”
蒙牛、达能整合奶粉业务，更多源自于乳业的寒冬。农业部5月预测显示，后期国内原料奶下行压力较大，国际市场主要乳品批发价继续低位运行。国内市场鲜奶、奶粉等乳品零售价格波动幅度一直较小，未来将保持平稳运行。在国际市场，2015年5月19日，恒天然环球乳制品竞拍，全部产品(价格指数)较上一交易价下跌2.2%，成交均价每吨2472美元，创2010年以来新低。未来全球乳品市场供过于求局面难打破，预计未来国际乳品价格仍将低位运行。
其实，蒙牛集团旗下还有一奶粉品牌，那就是因推出“130元低价奶粉”震撼业界的君乐宝乳业。2010年11月，蒙牛以4.692亿的价格收购君乐宝51%股权，收购时双方都承诺独立经营的思路。雅士利收购多美滋后，蒙牛集团未来是否将会把君乐宝奶粉业务注入雅士利?
君乐宝公司相关人士对《经济参考报》记者表示，蒙牛对君乐宝只是股权投资，君乐宝一直是独立经营。蒙牛集团相关人士告诉《经济参考报》记者：“目前不会，达能、蒙牛的整合肯定有相当长的过程，君乐宝还是会相对独立。”
成立于1995年的石家庄君乐宝乳业曾被三鹿参股。2000年起，三鹿占君乐宝股本34%，公司主打“君乐宝”和“三鹿”两个品牌产品。2008年三鹿集团因三聚氰胺事件被停产时，君乐宝被牵连。2008年9月底，企业名称由“石家庄三鹿乳品有限公司”改为“石家庄君乐宝乳业有限公司”。2009年上半年三鹿资产拍卖时，君乐宝先后两次共花费3390万回购自己股份，分别是以2500万回购原三鹿所持有17%君乐宝股权;以890万价格回购君乐宝乐时乳业22%股权。
目前，君乐宝拥有生产厂8家，主要进行酸奶、乳酸菌饮料的产品生产，品牌包括君乐宝、东方知味50多个品项。未来君乐宝品牌也将继续独立运作，而奶粉工厂是君乐宝最近的新业务。2014年4月，君乐宝婴幼儿配方奶粉上市，同时宣布君乐宝推出每罐130元的超低价奶粉。颠覆性的价格吹响了宣战高价格、高费用、高利润的“三高奶粉”的第一声号角，戳破了配方的概念营销泡沫。原本高高在上的洋奶粉，纷纷降价向百元看齐，市场份额也于去年开始首度出现下滑。
2015年7月28日，君乐宝获得奶粉界首个全球食品安全标准(BRC) A+顶级认证，成为全球第一家获得A+顶级认证的婴幼儿奶粉企业。君乐宝奶粉事业部总经理刘森淼称，获得(BRC )A+顶级认证后，君乐宝奶粉今后所有产品仍将保持优质优价。
君乐宝提供的最新数据显示，2014年君乐宝销售收入为50亿元，截至今年6月，君乐宝奶粉上市共15个月，销售额达到5亿元，平均每月比上月环比增长30%以上。（来源：经济参考报）
