（记者郭玲 实习生王翠莹报道）今年，社区蔬菜副食品直销点继续改扩建，6月30日前，全市将达到448个。
昨日（5月16日），记者从乌鲁木齐市社区蔬菜副食品直销点建设工作领导小组办公室了解到，社区蔬菜副食品直销点在6月30日前，将完成新建25个直销点，改扩建68个直销点的建设任务，并投入运营，使全市直销点从现有的423个达到448个。 市商务局（粮食局）已会同市城乡规划管理局，对天山区的23个直销点建设备选地址进行了现场勘查；沙依巴克区已开工建设13个直销点；水磨沟区已完成新建直销点3个，改建3个；经济技术开发区（头屯河区）正在进行项目预算审核工作，准备进行工程招标。 记者还了解到，5月8日，7个考核组对已有的72个直销点运营情况考核打分。最终，沙依巴克区98.58分；天山区98.23分；水磨沟区98.17分；米东区98.05分；高新技术产业开发区（新市区）98分；经济技术开发区（头屯河区）98分；达坂城区98分。 这次考核是按照《乌鲁木齐市社区蔬菜副食品直销点监督检查管理考核奖惩办法（试行）》，采取各区之间循环交叉检查、现场查看、评分等方式进行。
通过考核打分，发现个别蔬菜副食品直销点存在问题。比如，个别直销点菜品未达40种；个别直销点内员工服装不统一，索证索票制度不健全；未在直销点内设置意见箱;未公示市社区蔬菜副食品直销点建设工作领导小组办公室电话（8892376）、所在区举报投诉电话、“12358”价格举报投诉电话和直销点配送企业名称等。 记者手记
有“标准”好办事有“标准”办好事
乌鲁木齐市社区蔬菜副食品直销点（以下简称“蔬菜直销点”）建设工作，经过2010年的试验、2011年的摸索，2012年步入“标准化运营”阶段。蔬菜直销点经营规范和考核奖惩办法的出台，使直销点建设工作真正有章可循。 2010年9月，乌鲁木齐市委、市政府为了稳定物价、方便群众，开始建设蔬菜直销点。通过政府搭建平台，企业参与，社区出人出力的方式，蔬菜直销点在试运行阶段，就以较低的菜价赢得了市民的欢迎。截至2011年底，共有423个蔬菜直销点在运营。 423个蔬菜直销点，对应全市526个社区，基本实现了全覆盖，市民买菜实惠了、方便了。但个别蔬菜直销点以卖副食品为主，不仅菜品少，蔫菜、坏菜还不少；有些蔬菜直销点里的菜价，没附近农贸市场的菜便宜；有的建在繁华商业区的蔬菜直销点里竟在卖皮鞋。 一杯清水会因一滴污水而变污浊。蔬菜副食品直销点建设中，亟待“标准”出台，来保障这项惠民工程走得更稳，来推动这项利民工程走得更远。
2011年底，《乌鲁木齐市社区蔬菜副食品直销点监督检查管理考核奖惩办法（试行）》出台，对各区（县）蔬菜直销点建设、运营实行“百分制”考核，结果向全市通报。在考核办法里，蔬菜直销点里蔬菜有多少种、是否新鲜、菜价是否标得明白、工作人员服务态度如何、环境卫生好不好等，都是考核的主要内容。 考核办法对蔬菜直销点来说，是约束，但还不是标准，这就像一个人走路歪着身子走会被议论，但还没告诉他怎样走才能腰板笔直、步伐矫健。同时蔬菜直销点毕竟是新鲜事物，谁也不敢拍着胸脯肯定，什么样的指导标准对蔬菜直销点是最有效的。2012年4月，经过多次修改的《乌鲁木齐市社区蔬菜副食品直销点规范要求及服务标准（试行）》出台，从菜品、货品结构、服务项目、价格管理、质量管理、计量管理、卫生管理、安全管理、店面管理、人员管理、核算管理、服务管理等12个方面，对直销点管理进行了规范要求。 这一经营规范的出台，真正使蔬菜直销点运行“标准化”。在蔬菜直销点的具体建设和运营中，小细节都有了要求。不论是考核办法，还是经营规范，都在鼓励各区（县）在蔬菜直销点建设和运营时比学赶超，让蔬菜直销点的工作叫老百姓满意。 今年，蔬菜直销点将依据“以人为本”和“因地制宜”的原则，继续改扩建有了“标准”，就需在新的蔬菜直销点建设中严格遵守“标准”，否则将与市民的心愿有差距。因此，只有把“标准”落实到实践工作中，才能把蔬菜直销点办好才能把市委、市政府“便民、利民、为民”的初衷落实到实处。
