此后，2010年又传出“洋河40%中高档白酒需购买基酒勾兑”的传言，洋河股份董事长杨廷栋对此称，“洋河大量中低档酒确实需要从外面拾遗补缺，但洋河主导品牌是靠自己的原酒保证的”。虽然洋河的中高档酒的基酒外购被公司否认，但洋河基酒存在缺口却是不争的事实。
对于洋河股份来说，基酒数量和外购基酒的数量一直是个保密数字。但是，其从公司产能上或可见一斑。2011年8月，洋河股份公布自筹资金40万亿元投向四大项目的计划时，公司董秘丛学年称，“(公司)目前名优基酒的产能就10几万吨吧”。而据媒体报道，2010年11月，今世缘营销总监称，“今世缘是目前江苏省内基酒产量最大的，要超过洋河。但从销售看，今年我们预计接近30吨，而洋河总量肯定超过60吨，洋河的基酒缺口有多大可想而知。”
尽管从四川买基酒，已成江苏、安徽等地酒企共识，但是大量外购基酒的风险仍不得不防。对一家白酒企业而言，原酒的生产能力和基酒储备量才是企业可持续发展的保证，当年“标王酒”山东秦池酒业曾入川大批购酒，终因为外购酒量巨大，影响产品品质，成为白酒行业中的过眼云烟。
此外，大量外购基酒会让消费者对公司白酒产品产生信任危机。据宿迁一位消费者称，“淮阴(宿迁泗阳镇古称，洋河酒厂所在地)本地人现在都不喝洋河酒，因为市场上已喝不到真正的洋河酒了。”
洋河大跃进背后的行业差距
实际上，在产品毛利率方面，洋河股份与茅台、五粮液仍有差距。2011年，洋河股份白酒业务收入毛利率为58.72%，其中，中高档白酒毛利率为65.22%，普通白酒毛利率仅为2.75%。而贵州茅台酒类产品毛利率高达91.57%，五粮液酒类产品毛利率则达到71.45%，均领先于洋河股份。
此外，洋河股份采取广告狂轰滥炸的方式也遭到质疑。公司不仅在央视和地方卫视各个频道投放广告、冠名黄金强档节目，参与大型赛事，而且通过广播、杂志、报纸和网络等媒介进行多渠道宣传。数据显示，2008年至2010年，洋河股份在广告方面的支出分别为1.07亿元、1.43亿元、4.35亿元，年均复合增长率高达175%。而五粮液2010年广告费用为4.21亿元，与洋河股份相当，但其当年营业收入却是洋河股份的两倍多。
值得一提的是，净利润增速猛投广告的同时，洋河股份净利增速却在下滑。数据显示，2010年洋河股份净利润同比增速为75.86%，2011年净利同比增长82%，与上市前翻倍式增长的业绩相比，其业绩增幅明显滞缓。
更令人担忧的是，洋河模式背后存在的高管追利冲动。在洋河股份股价节节攀高的同时，公司原始股东和高管们的减持活动，自2010年11月开始就从未间断过。据统计，2010年、2011年洋河股份的大流通股东合计至少套现26.35亿元。
虽然洋河股份在白酒行业当中销售排名第三，但就品牌影响力而言，洋河同茅台、五粮液之间还有较大的差距。茅台、五粮液有着很深文化传承和品牌积淀，是其他品牌无法复制和模仿的，而洋河股份在某种程度上，只是借助已经消失了的八大名酒之一的洋河大曲的名号而已。
近年来，虽然洋河股份产品高端化、产能扩张等一系列表现引人瞩目，但却被业内专家评价为底子不够厚、太急功近利。
