美国各类零售商店基本保持着自己的经营特色，各个商店所偏向的目标消费群体都有所不同，既有竞争，也有互补。
美国国会出台了《罗宾逊—帕特曼法案》，该法案规定：对有可能垄断市场的商家不许向供应商收取进场费，禁止向供应商要求特殊折扣等不合理费用，对供应商不能采取大小有别的政策。该项法案的出台使美国零售业发生了历史性改变，并最终杜绝了零售连锁企业依靠压榨供货商获取利润的现象。
昨天本报《一筒薯片六成利润被超市拿走》一文，报道了国内超市收费的乱象，引起了读者的广泛关注。当前国内部分大型零售企业在占据产业链优势地位的情况下，滥用其优势收取各种费用。乱收费不仅严重影响了我国商贸业的健康发展，也极大地恶化了我国中小企业的生存环境，倒逼企业不断地压低成本，甚至在产品质量上打折扣。
那么远在大洋彼岸的美国，大型零售企业的收费现状如何?零售企业与供货商的关系又是如何?美国的做法能给我国的零售企业和监管部门什么启示呢?本报记者深入探访了美国零售业的现状。
美国新兴零售商店不断出现，同行之间的竞争异常激烈
美国零售行业在经过了多次新旧交替、推陈出新的进化和演变，新兴零售商店不断涌现，百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地，编织成相互补充、相互竞争的零售网络。
美国各类零售商店基本保持着自己的经营特色，所以各个商店所偏向的目标消费群体都有所不同，既有竞争，也有互补。举例而言，美国的百货商店有梅西、诺斯朝、布鲁明代尔等，主要经营化妆品、品牌时装、家居用品和珠宝首饰;大型超级市场包括沃尔玛、塔吉特、凯马特、百思买、购物者等等，既有食品超市，也有专营电器、家具、玩具的超市;仓储式商店如考斯科，商品丰富批量销售，价格实惠;便利店有7—11、CVS、来德爱，多数24小时营业，物品售价稍贵却多开在人流量大、市民居住集中的区域;另外，还有其他业态的零售店，如一元店、加油站便利店等等。
在美国，零售行业竞争一直都非常激烈，国际金融危机爆发以来更是如此。因为人均购买力下降，很多商家不得不推出节假日促销、价格折让、分期付款等策略吸引消费者。
