□ 刘义昆
重庆市工商局通报，针对沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉、以虚假的商品说明欺诈消费者等违法行为，从10月9日起，沃尔玛在渝涉案门店除被没收违法所得外，并将处约269万元罚款，10家分店也全部实施停业15天整顿。(10月10日《京华时报》)
从表面上看，沃尔玛出现这类事件，是沃尔玛的“门店自主采购”环节出现了漏洞。从如果仔细去分析，则可以认为是“洋品牌”的成本控制战胜了商业道德。
沃尔玛到了中国却屡屡出现“滑铁卢”，到底是什么能让沃尔玛如此的高枕无忧，屡罚不改？我以为，一方面在于，在我国食品安全问题向来违法成本过低；一方面则在于地方政府为了招商引资，从而导致对洋品牌的监管不严。于是，有些知名国际大品牌到了中国之后便也会“南橘北枳”了。
沃尔玛在重庆开有10家分店，不仅关系民众生活，恐怕也是当地的纳税大户。从这个角度看，重庆此次叫板国际零售巨头，无疑有着非凡的勇气，这样的勇气值得其他各地学习。特别是在招商引资仍是当前主流的背景下，如何管住国际商业巨头，对民众生命安全负责，这是各地政府需要考虑的问题。处罚国际商业巨头，不仅需要勇气也需要底气。一方面，政府部门要依法办事，处罚得当：既不能袒护洋品牌，也不能“故意为难”。另一方面，对国有品牌，特别是本地企业，在处罚上也要一视同仁，不能随意“畸轻畸重”，搞以权谋私或地方保护。沃尔玛被停业整顿了，这个教训应该被所有洋品牌汲取。
