据2011年9月20日央视《焦点访谈》报道，8月24号，沃尔玛冒出严重的假冒绿色猪肉事件。事实上，沃尔玛五年间因屡次违法被处罚了20次，仅今年1到8月就被罚了8次，平均每个月处罚一回，而刚被处罚完又出了更大的售假丑闻（9月21日《央视网》）。
在中国5年间就被处罚20次，罚了又犯，犯了又罚，作为跨国公司的沃尔玛，其违法行为可谓够“执着”的了。那么我们不禁要问，屡教不改的沃尔玛究竟是如何炼成的？
是沃尔玛不怕经济处罚吗？也许是的。按照我国《价格违法行为行政处罚规定》，对价格欺诈的处罚，是“没有违法所得的，处5万元以上50万元以下的罚款”。且不说在沃尔玛受到的这20次处罚中，大都是几万元的“毛毛雨”，没有一次是按照50万元“顶格”处理的。而重庆市工商部门统计，仅靠销售假冒绿色猪肉，沃尔玛从消费者身上多赚了60万左右的昧心钱。罚款之后还有钱赚，沃尔玛肯定会打自己的算盘。
而在网上百度一下发现，来自美国沃尔玛，却很难找到其被“老家”处罚的案例。原因也许有多方面的，但一个众所周知的案例却是，在今年7月19日，美国第三大零售商西尔斯-罗巴克公司，就因非法标高部分瓶装饮料价格和向消费者征收过高的饮料瓶回收费，被美国地方法院马林县法院判决，支付110万美元赔款和诉讼费。在美国的处罚让违规者得不偿失，也许才是沃尔玛不敢轻易违法的原因之一。
追逐经济利益是企业的天性，对违法者施以经济处罚，固然有一定的威慑力，但对于财大气粗的跨国公司而言，也许并非是最重要的。就在今年3月份，重庆沃尔玛曾将过了保质期的板鸭经过油炸加工后再卖给消费者，该市工商局食品流通监管处负责人告知沃尔玛重庆公司营运总经理：“如果沃尔玛不整改的话，我们应该是可以采取措施，包括吊销你们的许可证”。可平均每个月被处罚一次，有谁看到吊销了一个许可证？工商部门打击违法行为的鞭子，在高高举起之后又轻轻放下，沃尔玛违法的胆子岂能不越来越大？
尽管丑闻缠身，可在一些城市，沃尔玛之类的跨国零售企业，仍然门庭若市。我们当然可以指责中国的消费者不注重这些企业的商业道德。但一个不可否认的现实却是，在商业领域，早有沃尔玛“五公里死亡圈”之说，没有其他超市可供选择购物消费，消费者只能说别无选择。商业违法成本太低，对违法行为宽容，再加之对跨国公司垄断行为打击不力，只是一味地让消费者学会“用脚投票”，以教会沃尔玛重拾商业信誉，恐怕只能是说说而已。 （高君波）
