双汇复牌，开盘跌停。是新闻，也不是新闻。
说其是，因为连《北京晚报》这样的都市媒体，都在当日将其置于头版位置，并配发大幅照片——硕大的电脑上，巨大阴K线，像一根大棒，将飘在空中的双汇发展(000895，股吧)砸向空空荡荡、无人承接的地面。可见人们对此事的关注度。
说其不是，复牌之前，跌停的命运，地球人都知道。惟一不确定的是，双汇到底能有几个跌停？
此前，重仓双汇发展的基金们给出的答案是：一到两个跌停。比如，兴业、国泰、大成等大多以一个跌停的价格作为重估标准，只有华安按两个跌停的价格重估净值。
显然，这些判断大都还是太乐观了。双汇复牌，连喘气的机会都没有，就连续封死了两个跌停板。
不是给了公司一个月的机会道歉、游说、消化吗？为什么市场不买账？问题的关键在于，失了诚信，就如失去了民心，想挽回恶劣影响，谈何容易。
早在双汇发展“瘦肉精”事件发生之初，针对公司的致歉声明，《投资者报》在社论中就强调：双汇的道歉极不真诚，其将问题定性于“对消费者的困扰”，却闭口不谈对百姓身体造成的“伤害”。同时，双汇在声明中还暗示，实质性问题根源在无法控制的产业链上游——养猪户（详见3月21日第149期《投资者报》）。
这真是绝好的说辞，把严重事件说成“困扰”，把罪因归咎于成千上万的养猪户，看似高明，实则暴露了公司缺乏彻底反省、洗心革面之诚信。
在双汇复牌之前，公司公告称，鲜冻品和肉制品的日发货量分别为1500多吨和3200多吨，已恢复至2011年3月份上半月平均日发货量的89%和71%；日回收货款9000多万元，已恢复至2011年3月份上半月平均日回收货款的72%。
双汇公告中反复提到的3月份上半月，说白了，就是被央视“3·15”当日曝光之前。企业显然不愿意触动“被曝光”这个敏感字眼，绕来绕去隐晦地指向这一时点。
但说到企业经营恢复得有多么顺利，双汇立即如数家珍，细致入微，与当初在检验“瘦肉精”程序上的疏忽，以及随后的“致歉”中的含糊其辞相比，真有天壤之别。
可是，说得再好听，市场却不买账。为什么？既然当初能够在“瘦肉精”问题上睁一只眼闭一只眼，老百姓又如何相信如今公司给出的数字没有兑水？
“诚信”这个词汇很短，可树立它，却需要长期坚持不懈的努力；而毁掉它，几乎只需要一瞬间。
双汇“瘦肉精”事件发生后，苏赛特商业数据机构对全国111座城市的零售终端进行了调研。数据显示，全国已有28.2%的零售店下架双汇产品。
除了完全抛弃双汇产品的零售终端之外，在剩下的71.8%的销售店中，就算继续销售双汇产品，情况也非常惨淡，平均降幅高达45.7%。
其实，火腿肠这类食品，张三家的和李四家的，能有多大味觉上的差异？这类食品，最大的根基在于安全、卫生、可信。老百姓买你双汇的产品，图的就是你家大业大、程序严谨、吃了没病。结果，大家发现，看似庞然大物的企业，“疏忽”起来也如儿戏，道歉起来，则顾左右而言他，极其不诚恳。
吃了双汇产品，得不得病，只有撞大运。老百姓极度失望了。
苏赛特的商业调查数据显示，全国有52.3%的消费者表示不再购买双汇产品，其中，华北地区消费者反应最强烈，达64.7%。表示会继续购买双汇产品的消费者仅占15.3%。
按照苏赛特的数字，五六成的人将远离双汇产品，二三成的人在观望，就算温和地推测，观望者中50%选择放弃双汇，那么，也将有七成的消费者不会购买双汇产品了。这么看来，短短一个月左右，双汇宣称销售已经恢复七成，难道不值得怀疑吗？
在基金公司给出双汇发展一至两个跌停预测的同时，新浪财经进行的一项调查显示，超过五成参与调查的网民认为双汇发展应该达到五个跌停。
实际上，短期的市场走势，不是我们讨论的重点，它会受到技术指标（所谓“超卖”、“超跌”、KDJ、RSI等等）的牵引，跌急了，歇口气，甚至有一定幅度的反弹，都不排除。但从长远来看，只有诚实可信的企业才有前途，却是不争的事实。
君不见，在日本福岛核危机事件中，曾经庞大无比的日本东京电力公司，就因为失之于诚信，已经濒临破产。
失民心者失天下。于双汇而言，虽然谈不上“天下”，但“失民心者失市场”，当然在所难免。
无论是有机构认为“双汇大跌后有一定的投资机会”，还是有券商表示“双汇今年兑现3元/股业绩承诺的可能性较大”，大家的判断，都是基于双汇过去的业绩为真、未来的承诺守信这一基础上，问题是，如果这一基础坍塌了呢？
一家不肯坦诚道歉、没有诚信的企业，除非痛改前非，否则，我们对它的未来不抱有信心。
