伴随着“怕上火就喝王老吉”的广告语，“王老吉”已经成为家喻户晓的凉茶品牌。但是，最近与“王老吉”有关的几家企业展开的商标和品牌对决，却令王老吉相当“上火”。
“红绿之争”升级为多方混战
昨日，红罐“王老吉”所属的加多宝集团举行记者会，宣称已在收集证据，向成都市工商局商标科和执法处以“‘王老吉’知名商品特有的包装、装潢权被侵犯”为由，对广药集团的不正当竞争行为进行举报。
此声明源起于广药集团日前宣布，将“王老吉”商标授权给广东广粮实业有限公司使用，主要用于非凉茶类产品。
实际上，在刚刚结束的2011年成都春季糖酒会上，广粮实业的展台上就已经出现了两款“王老吉”品牌的产品，包括“王老吉”固元粥和莲子绿豆爽养生粥，均为红色外包装，黄色“王老吉”字形。包装上标明产品由广药集团授权出品，由广粮实业经销。
加多宝方面表示，在工商局商标注册查询中得知，广药申请的商标注册中并不包括粥产品类别，而“王老吉”粥类产品由自然人王付生注册。广药在没有粥类商标拥有权的情况下授权，涉嫌违法。而且，广粮实业新推出的两款“王老吉”产品虽然不是凉茶，但其外形与加多宝出品的红罐“王老吉”凉茶相似度极高，有侵权嫌疑。而广药方面则称，广药集团对加多宝授权的凉茶饮料生产销售，与授权广粮实业的非凉茶业务没有冲突。
此外，双方的纠纷还在不断升级发酵。广药曾于3月4日发布公告称，其与广州白云山和记黄埔中药有限公司签署协议。白云山和黄将其生产的白云山凉茶系列产品交由王老吉药业总代理。双方合作后，广药将把白云山凉茶纳入“王老吉”凉茶的销售渠道。业内普遍认为，王老吉的“红绿之争”将由此升级为“红绿白”混战。
随后，“王老吉”嫡系传人王健仪公开表示支持加多宝，使“王老吉”商标争夺战中的又一股力量浮出水面。这样的表态令业内认为，王老吉“红绿之争”的形势出现逆转，未来走向变得更加扑朔迷离。
资料显示，王健仪是“王老吉”创始人王泽邦的第5代玄孙女，1993年出任家族企业香港王老吉国际有限公司的执行董事，是“王老吉”海外商标持有人。2004年11月，同兴药业宣布注资参股王老吉药业，广药在王老吉的股权由94.28%下降至48.0456%，与同兴并列第一大股东，其余3.907%为自然人持有。去年3月，王健仪开始担任同兴药业的董事长，又于今年1月接替施少斌成为王老吉药业董事长。
据消息人士透露，加多宝方面希望借助王健仪向广药施压，将“王老吉”商标转到同兴药业与广药合资的王老吉药业，保住自己继续使用“王老吉”的权益。
对决由来已久
实际上，广药集团与加多宝的“红绿之争”已有多时。去年11月，广药集团举行发布会，称其“王老吉”商标估值为1080.15亿元，成为中国第一品牌。随后，红罐“王老吉”生产商加多宝在其官网上发布澄清声明称，红罐王老吉由香港鸿道（集团）内地公司加多宝生产和销售，与广药无任何隶属关系，将两种包装王老吉背后的故事搬到了台前。
加多宝内部人士曾向记者透露：“两家表面是好，上面区域经理、地级市主任都叫我们不要斗得太厉害，可是到了业务员，连对方广告纸也会照撕。”消息人士表示，此次两家企业撕破脸面，是因为“王老吉”商标租赁即将到期，广药希望在续签的时候提高租用费用，但受到加多宝方面的抵制，从而想要将商标改租其他企业。而“王老吉”品牌对加多宝的意义大家都清楚，所以双方还在斡旋。
据了解，广药方面认为，给加多宝的租期是到2010年5月。2002年时任广药集团总经理李益民在收了香港鸿道集团某领导300万元贿赂下，签署的商标授权是无效的。而加多宝则认为，李益民签下的合同是有效的，租期应该是到2020年。
资料显示，王老吉由王泽邦于1830年创立，解放后一分为二，中国内地的王老吉商标被归入国有企业，而包括中国香港在内的其他国家和地区的“王老吉”品牌则仍由王泽邦后人传承。1997年2月12日，广药集团注册申请了“王老吉”商标。一天之后，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同。鸿道取得了独家使用“王老吉”红罐生产销售使用权，合同有效期至2011年12月31日。
王老吉纠纷的品牌启示
据知情人士透露，“红绿之争”背后是利益作祟。“广药并非真的想收回红罐‘王老吉’商标，而是试图通过‘提出终止合约’的手段，达到两个目的，一是抬高继续合作的租赁价格；二是扩大双方合作内容。不排除再租赁其他凉茶品牌共同做大凉茶产业。哪怕是真的收回来了，广药也可以利用王老吉药业的平台，进一步做大凉茶产业。”
其实，王老吉成立之初仅为地方性品牌。对于广药来说，“王老吉”这种民间保健饮料并没有太大的开发价值。直到加多宝“租”用此商标后，经过一系列的品牌宣传和推广，王老吉成为中国第一品牌。2002-2009年连续8年间，“王老吉”凉茶的年均增长率达到96%。可以说，是加多宝成就了“王老吉”的跨越式发展。加多宝90%以上的业绩均来源于红罐“王老吉”。可见“王老吉”品牌对加多宝的重要性。
业内人业称，加多宝将精力全部押宝在租来的品牌上，风险极大。其业务版块构成过于单一，在做强一个品牌之后，没有及时发展其他可代替品牌。一旦“王老吉”品牌被收回，加多宝将血本无归，虽然它成就了“王老吉”，却是在为他人做嫁衣。他说：“所以，企业都在寻求多元发展，避免业务过于单一，也正是出于此方面的考虑。”所以，就连加多宝自己也不得不承认，其“养母”的身份令自身处境十分尴尬。无论自己把王老吉发展得如何强大，品牌终究是别人的。
而在红罐“王老吉”火爆后，广药推出了绿包“王老吉”，但销售额为红罐“王老吉”的5%左右。广药集团是中国拥有最多老字号的企业，包括敬修堂、潘高寿、陈李济、采芝林、何济公，其中，陈李济还以410年历史被世界吉尼斯纪录授予“世界最长寿的制药企业”称号。专家认为，作为王老吉品牌的拥有者，广药旗下还有诸多优质品牌，但是没有一个能够与当今的“王老吉”匹敌。从其收回“王老吉”下一步仍在找合作伙伴而不自己经营即可发现，广药在营销、推广方面的能力十分有限。
但王健仪在此次事件中充当了调停者的身份，实属无奈之举，而她的目的非常明确，希望尽快解决“红绿之争”，继续做大做强“王老吉”品牌。
