促销员：这是另外交的。这个一个位置两千块钱。两千块钱一周。
促销员告诉我们，他们的产品有时被采购直接调价，厂家只能自己承担促销的损失。
促销员：你像这个东西似的，原价二十五(卖)，嗖一下给你调到十块钱。
记者：那你不赔吗？你赔也得做
促销员：采购要做你不敢不做。你放心，赔的永远是厂家。
记者又来到位于青岛的一家家乐福卖场，听说是打听进场费的情况，这里的商家普遍反映，扣点和进场费对他们来说是一笔不小的负担。
促销员：家乐福各方面 扣点 进场费都挺高的
促销员：高，30%的扣点。这里费用很高，不是大公司做不进来，做不起，小品牌，我做了多少，我做了好几年来。小品牌都垮了。
记者又拨通了家乐福采购部门的电话，想采访一下北京、上海、广州等城市的卖场的相关进场费用。
电话采访 家乐福采购部门：
采购人员：这个不能随便跟您说。
记者：简单地介绍一下就行。
采购人员：那也没法给您介绍
记者：为什么呢
采购人员：要求就是不能说。
记者也多次联系了家乐福的有关部门，想请家乐福就进场费问题做出相关的解释和说明。而家乐福始终没有接受我们的采访，也没有对此做出书面的回应。
主持人：许多经销商在与零售商接触的时候，都感到连年上涨的各种费用带来了巨大的经营压力，不少供货商都处在亏损或者是勉强维持的状态。而这些费用最终也会被转嫁到消费者身上，增加大家的生活成本。那么，现在超市的进场费究竟有多高？在商品价格里占到了多大比重？我们继续来看看记者的调查。
我们在深圳见到了多年从事食品经销的供货商谢云，2011年，与他合作的几家卖场合同费用都涨了。谢云给我们提供了一份2011年与其中一家卖场的新合同，在这个新合同中，费用和返利的百分点加起来已经达到了15%以上，假设他们今年的销售额是850万元，他们要交给卖场的各种费用就达到133万元之多。
谢云(化名)深圳经销商：主要是像这个家乐福、沃尔玛、万家等等，这种越大的零售商，这种合同费用越高。
谢云说，进入卖场，根据销售额的不同，首先要支付占销售额百分之十几到二十几不等的合同费用，还有一些合同外的费用，比如新产品进店，产品促销，卖场周年庆，都少不了给卖场交一笔钱。
谢云(化名)深圳经销商：收银的时候都有条码，每一个条码表示一个产品，每一个产品进场要根据店数去计算，每一个店有多少钱，通常有五百到一千块钱每个店。像沃尔玛有六十五个店，它有的时候一千块钱一个店，它就是六万五。
谢云向卖场经销食品十多年来，没有一年合同费用是不涨的。每年续签合同时，卖场都会收取续签费，把合同费用的返点再抬上去一些。
记者：续签费是多少？
谢云(化名)深圳经销商：续签费不一样，客户有的是一万，有的是两万，有的是三万，根据你的大小，根据你的谈判情况。
采访中，我们认识了林远，他是另外一位在深圳经销食品多年的商人，他说，由于公司的效益越来越差，他正准备退出市场。
林远(化名)深圳经销商： 连年增长的费用给我们压得喘不过气来。就是利润越挤越薄，越挤越薄。
林远说，目前，深圳所有的卖场的合同费用都达到了十几二十个点，甚有些达到了近三十个点。
谢云也告诉我们，卖场每年的返点数都会增长一两个百分点，这对于利润本来就很微薄的经销商实在难以消化，他们就不得不以谈判、请求甚至贿赂的方式，争取让采购们压低增长数额。从收费情况来看，家乐福的各种费用涨的尤其快，这与以往家乐福推行以门店为中心的“单店采购”模式相关，家乐福门店具有商品定价、促销谈判、订货、商品陈列等权力，从店长、处长到课长等管理层都是实权人物，供应商们进入卖场，时常不得不与他们谈判具体的进场、收费条件。这也是以往在很多地方，家乐福门店的进场费用名目、标准不尽相同的原因之一。
林远(化名)深圳经销商：深圳跟家乐福合作的经销商，现在在跟他合作的经销商几乎没有连续十年跟他合作的，就是说几乎跟家乐福合作的经销上都是死过一回了，死过两回了，在家乐福死过两回都是普遍的。 北京华昌宏发商贸有限公司总经理 査涛：我们现在跟卖场里，甚至在一些大型的连锁店里面，一年做到一千万，到最后我们整体的年终结算一下，做了一千万的流水，到最后没有赚钱
在北京从事经销代理的供货商们也被同样的进场费用问题所困扰。进场费也成为了北京供货商联盟的成员们最头疼的问题。
北京华昌宏发商贸有限公司总经理 査涛：毛利润是三十个点，但是我的合同扣点就已经是二十个点了。加上我的人员、配送、增值税发票、库房，这些也就将近三十个点了。
北京天渊伟业商贸有限公司总经理 刘繁平：
超市的费用太高了，高得我们都承受不了，那么我们就哪一家太高，赔钱，我们就不做了，这样现在我们就是保留下来的只有两三家系统。
多年高涨的卖场费用，使得零售商与供货商的矛盾日渐突出，供货商与卖场发生纠纷的事件接连不断。
2010年年底，卡夫旗下的奥利奥、达能等多种品牌的饼干曾宣布撤出了上海世纪联华、华联等卖场，原因是“上架协议尚未谈拢”。而康师傅也因产品涨价问题，无法与家乐福谈拢合同，康师傅方便面也在家乐福的卖场下架。
2011年，中粮集团旗下的食用油福临门品牌也在与家乐福谈判新一年合同时出现矛盾，谈判也曾一度陷入僵局。与此同时，九三粮油工业集团在哈尔滨地区一度全面暂停了对当地家乐福的供货，与家乐福重新谈判条件。
供货商也告诉我们，对卖场收取的费用，国家并非没有规范。2006年10月，国家五部委联合发布了《零售商供应商公平交易管理办法》。办法规定，零售商不得收取或变相收取合同续签费，不得向使用店内码的供应商收取超过实际成本的条码费等。但是供货商们告诉我们，许多卖场只是想办法将收费的名目和形式改变了，费用却从未减少，反而在不断增加。
北京华昌宏发商贸有限公司总经理 査涛：第一手是正规的有一个格式化合同，你拿到桌面上签，比方商务部去查，这个合同都是特别正规的，但是后面加着一个合同补充文件在里面，这个后面跟你签的是条条框框的东西，该收的你的费用，你该交的哪些名目都写的清清楚楚。但是到最后给你开发票的时候，扣款的明细几个字，促销。
中国供应商联盟执行秘书长 白雪原：你限制的这些东西，我超市里会变着名目的去收，你不允许收取合同费，我就跟换一个名目来收取。
采访中，许多供货商都告诉我们，高昂的进场费等于无形中推高了经销商和厂家的成本，许多经销商和厂家都会选择提高价格来消化进场费带来的影响。
超市供应商 刘培军：由于这种收费年年在涨，所以说终端的价格也会年年在涨。
北京供货商联盟的代表姚文华告诉我们，目前国内卖场的前台毛利加上合同中的后台毛利占到了商品售价的百分之四十到五十，这些利润和费用，最终都体现到了商品的价格中，
中国商业联合会零供调节平台副主任 姚文华：我们在行业中进行了测评，有的超市的费用达到了40%到45%的收费。也就是说他的进价，他要加上40%，要加在卖给消费者的商品里头。
