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沙烟草营销态势良好,“十一五”任务圆满完成

时间:2011/1/14 15:13:26 来源:网友

    2010年,湖南烟草紧紧围绕“卷烟上水平”这一行业基本方针和战略任务,各项工作扎实有效推进,各地烟草部门都取得了不错的成绩。

  长沙烟草营销呈现“六个稳”良好发展态势

  长沙市烟草严格按照“卷烟上水平”的总体要求,坚持“强网建、育品牌、稳价格、增销量”十二字方针,以建设“四有”为主线,比较圆满完成了全年工作任务,卷烟销售工作呈现“六个稳”的良好发展态势。

  卷烟销量稳步增长。全市累计销售卷烟31.2万箱,同比增长5%。

  卷烟结构稳步提升。销售一、二类卷烟4.89万箱,同比增长28.2%,占总销量比重15.6%。单箱均价达到20300元/箱,同比增长近2000元/箱。卷烟毛利实现14.6亿元,同比增长21.44%。

  重点品牌稳步发展。销售重点品牌24.60万箱,同比增长10%;占总销量比重78.56%,同比提高3.35个百分点。

  市场状态保持稳定。全地区市场卷烟价格呈现“U”字型态势,价格整体保持平稳。

  电子商务稳步推进。全地区共发展8000家网订客户,超过全年目标60%。

  营销队伍保持稳定。在年初营销队伍调整大、人员偏紧且订单业务外包的情况下,营销队伍保持稳定并较好地完成了全年工作任务。

  临武烟草多项卷烟销售指标创新高

  临武县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕深化“管理质量年”主题活动,以提升卷烟营销水平为重点,全面贯彻落实“卷烟上水平”的战略部署,在稳价促销、规范经营、品牌培育、队伍建设等方面下功夫,着力创新配送服务,推进系统应用,加大稳价促销,推行网上订货,多项卷烟网建运行指标创新高:

  一是销售收入首次突破2亿元,达到20355.65万元。二是销售结构创新高,含税单箱均价16506.97元,同比上升2181.64元,增幅15.23%;一、二类烟占总销量的比重达到10.14%,同比增加3.3个百分点。三是实现销售毛利4491.25万,同比增长21.71%;毛利率达25.81%,同比增加1.39个百分点。

  邵阳烟草“十一五”取得瞩目成就

  邵阳市烟草专卖局(公司)系统锐意改革,开拓进取,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“卷烟上水平”中心任务,坚持“做精做强主业,保持平稳协调发展”工作思路,大力发展两烟生产经营,不断加强企业管理,经济运行质量、经济效益持续稳定增长,为国家、地方经济发展做出了突出贡献。“十一五”末的2010年上交税金总额突破4亿元,较2005年的1.29亿元增长2.3倍,年均增长46.5%;实现利润3.73亿元,较2005年的1.67亿元增长123.35%,年均增长24.67%;销售收入28.72亿元,较2005年的15.02亿元增长91.21%,年均增长18.24%;销售卷烟21.61万箱,较“十五”末的2005年17.73万箱增长21.88%,年均增长4.38%;收购烟叶21万担,较2005年8万担增长1.6倍。

  烟叶生产方面。一是狠抓烟叶基础设施建设,为烟叶生产提供坚实的基础保障。烟基建设从无到有,累计完成烟基总投资2.42亿元,完成烟水项目2989个,改善农田水利条件10.8万亩,修建密集式烤房1913座,为4.6万亩烟田提供集约化烘烤,改造标准化烟叶收购站11个,有效改善收购条件,提高收购服务质量和效率。二是狠抓现代烟草农业建设,走可持续发展之路。全市已建立邵阳县白仓、隆回县狮子、新宁县腊元三个现代烟草农业示范点,传统烟叶生产正在向以集育苗、烘烤、收购于一体的综合工场为依托,以专业化技术服务、职业化烟农队伍为组织形式,以规模化生产、基地单元建设为配套的现代烟草农业转变。三是狠抓质量管理,打造邵阳烟叶品牌。通过加强技术队伍建设、科研攻关、标准化生产体系建设、特色优质烟叶开发,邵阳烟叶质量得到提升、特色得到彰显,在烟叶评吸会中受到专家的充分肯定和工业企业的欢迎,全市5个工商联办的烟叶生产基地单元已初步落实合作单位,为邵阳烟叶进一步发展奠定了市场基础。

  卷烟营销方面。一是不断推进邵阳烟草传统商业向现代流通转变。全市由原来的县级分公司分开管理、分散仓储转变为统一订单、集中仓储、一次分拣、配送到户,推广电子结算、网上订货,合理定量,优化线路,实现了商流、物流、资金流的统一和高效。二是不断完善营销网络基础管理。积极开展营销网络建设,不断拓展农村网络,全市共建立零售网点2.4万余个,配备客户经理加强与零售客户的沟通、服务,建立和实施客户评级、分类管理办法,公开货源分配,加强烟草服务中心建设,开通96368服务热线并跟踪考核服务情况,充分发挥卷烟经营者协会的引领、协调、自律作用,有效提高了网络客户满意度,营销网络不断稳固。三是不断创新品牌培育方式。开展追场站柜、主题营销、概念营销,将单一营销主体向多元营销主体拓展,着力省外品牌、名优品牌培育,有效提升销售结构。

  专卖管理方面。通过建立政府主导、多部门配合的联合打假长效机制,源头防假和重点打击相结合,日常市管与专项整治相结合,主动查处与建立情报网络相结合,专卖管理监督不断深化,始终保持打假高压态势,有效打击了涉烟违法犯罪活动,提升了卷烟市场净化率,维护了两烟生产经营秩序,实现了专卖体制与市场适度竞争的和谐发展。5年来,全市共查获涉烟案件2418起,查获涉案卷烟18261万支、烟叶烟丝541吨、大小制假机械18台套,判刑92人。仅2010年全市系统共查处各类涉烟案件781起,较上年同比增长16.9%,其中假烟案件356起,同比增长29.5%;查获涉案卷烟2348.33万支,同比基本持平;查获烟丝、烟叶209.32吨,同比增长209%;查获卷烟纸210盘、滤咀棒130.2万支,上年数为零;追刑19人,同比增长26.7%;打掉符合公安部、国家局标准的制售假烟网络3个,同比增长50%。

  此外,企业管理方面,信息化建设的全面推广,预算管理、质量管理、绩效管理、人力资源建设等现代管理方法的应用和深入推进,使企业基础管理水平得到新的全面提升,“严格规范、富有效率、充满活力”的邵阳烟草正逐步得以构建并得到社会各界的充分肯定。5年来,邵阳烟草取得“湖南省文明单位”等各项市级以上荣誉45项(到2010年上半年止),邵阳市烟草专卖局(公司)党组书记、局长、经理宾波被评为湖南省劳动模范,邵阳烟草2009年跻身全省纳税50强企业。现在,邵阳烟草正以改革的锐气、创新的勇气、昂扬的士气,充满自信地向下一个五年跨越前进。


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