绿色创造历史，历史记住英雄。前不久，潘刚与百度公司李彦宏等人荣膺“改变中国的商业力量”企业领袖殊荣。主办方的颁奖词大意为，潘刚作为中国绿色产业经济的代表，正助推一个行业向绿色经济发展，在世界眼中展示了一个日趋完美的“绿色中国企业”形象。
值得玩味的是，无论是在达沃斯论坛、全球B4E峰会还是世博现场，潘刚的演讲稿总是和“绿”结缘，从“绿色领导力”到“绿色产业链”……曾有媒体笑称，潘刚讲话离不开“绿色”，俨然中国企业“绿色发展”的布道者。
以“绿”为准：构建绿色产业链
伊利的“绿色产业链”是一种绿色生产与发展模式，是对于中国乳业未来发展方向的探索与实践。其大意在于，在绿色产业链条统领下，产生绿色产品，引导绿色消费，创造绿色生活方式，从而实现人类的绿色发展之路。
潘刚的上中下游“绿色产业链”战略图清晰可辨。
上游，为绿色奶源而战。据悉，伊利将在未来五年内，在原有基础上增设800个不同规模的牧场，确保奶源100%的可控，并掌握锡林郭勒、呼伦贝尔等黄金奶源基地。同时，推进自建牧场、合作牧场、家庭牧场、奶联社等不同奶源基地建设，全力发展自有牧场，通过规模化养殖实现养殖环节低碳化发展。
中游，实现了产品的绿色生产、包装及物流。记者走访发现，伊利金川工业园成为伊利绿色工厂的一个缩影：白天车间清一色的自然采光；污水处理每年为下游农田提供300多万吨灌溉水、4000多吨优质肥料；自行开发的沼气供热，每年节约标准煤4000多吨……据潘刚称，“整个伊利，类似工厂将有130多个”。
下游，伊利产品连接了沃尔玛、家乐福、联华、物美等遍及全国的卖场。绿色产品、绿色包装、绿色消费的绿色生活方式让公众达成一种共识：喝伊利、为环保。
截止目前，2009年，伊利集团吨产品平均综合能耗较2008年下降7%；伊利集团2009年减排二氧化碳6.8万吨。伊利已经成为了国内首屈一指的乳业行业节能先锋，2010年荣膺中国节能低碳优秀企业。
新模式产生的“绿色利润”
绿色GDP已经成为中国新时期国家战略选择。国家发改委副主任解振华预计，环保产业年产值在“十一五”末将达1.1万亿元。绿色产业的发展将迎来黄金机遇期，谁能够抓住机遇，谁就将成为这轮发展的“标准制定者”。
“传统企业致力于为消费者提供优质的产品与服务，更注重企业的发展速度、规模等指标，在低碳经济时代，新标杆企业要致力于发展的厚度，关注更广义的社会价值和生态价值，我们将服务的外延放大”。
“没有规矩，难成方圆”伊利的标杆效应具体体现标准的领先。伊利在奶源、生产、消费各个环节，塑造“绿色产业链”的详细范式，这个范式是：内部实行绿色管理，倡导绿色文化，通过加大绿色成产投入，保证生产、产品质量安全、监管各个环节，以技术研发和创新为核心，为社会源源不断的提供绿色产品，更多依靠产品科技创新获取“绿色利润”。
目前，技术创新成锻造“绿色产业链”的核心动力。依托技术创新，伊利获得两次IDF世界大奖。目前，高附加值、高科技含量的产品已超过伊利业务总额的40％，趋近发达国家乳业巨头的业务结构。同时，通过创建国家乳制品技术标准，成为第一家直接参与中国乳品行业技术标准制定的企业，代表着中国乳业技术标准的最高水平。
为“构建绿色产业链”不惜千言一“绿”的潘刚，正代表稳健的伊利、代表着日益寻求国际话语权的中国企业家，向传统高耗能、低利润的时代说一声：再见！
