习大同经验，推进全省设施蔬菜生产和盐碱地改造。7月8日至9日，山西省全省设施蔬菜生产暨大同盆地盐碱地改造现场会在阳高举行。副省长刘维佳在会上要求，全省各地要学习大同市，把设施蔬菜生产和盐碱地改造作为“三农”工作的重点来抓，经过五年的努力，实现全省设施蔬菜大棚新增100万亩的奋斗目标。
山西省农业厅厅长孙连珠、省扶贫办主任刘昆明、省农机局局长王立伟等参会。
大同市委书记丰立祥，市委副书记、市长耿彦波，副市长郜向华参会。
会议期间，省、市领导与参会代表先后参观了阳高县、天镇县盐碱地改造现场和阳高县设施蔬菜生产现场。9日下午，在阳高宾馆举行交流总结大会。
刘维佳在交流总结大会上指出，大同市特别是阳高县的设施蔬菜生产和盐碱地改造走在了全省的前列。学习和推广大同的经验，一是要像大同市委、市政府一样舍得花钱，重点投入；二是主管领导要把设施蔬菜生产和盐碱地改造作为“三农”工作的重点来抓，抓出一流水平；三是县市领导要像阳高、天镇、襄垣、新绛县那样，带着对农民的感情，带着对农民增收的责任感，来抓设施蔬菜和盐碱地改造，看准了的事情，要坚持不懈地干到底。
刘维佳强调，发展设施蔬菜生产要强化五项措施。一是规划、标准、任务和考核四位一体，环环相扣，强化发展设施蔬菜的导向。要在思路上跳出农业，做好设施蔬菜生产的规划；要解决好标准问题，省里的任务要分解到市，市县的任务要分解到乡村，要抓紧做好考核评比工作，确保今年的任务按计划完成。二是政府、信用社、合作社、公司、农户五个渠道并举，打破设施蔬菜建设资金投入的瓶颈。三是农业、水利、国土、农业综合开发、农机、扶贫、农科院、财政和发改委九大部门形成发展设施蔬菜的合力，把设施蔬菜作为涉农资金的整合平台，作为发展现代农业的前沿阵地。四是土地流转和科技支撑两手抓，连片建设、成规模地发展设施蔬菜板块。五是用品牌引领市场开拓，政府在市场引导方面就是要搞出几个大的品牌，一个县要搞好一个大的品牌，也可以以市为单位打造一个大品牌。
刘维佳指出，全省现有的400万亩盐碱地是山西省最大的土地后备资源，也是农业综合生产能力提高的最大潜力所在。我们重点要搞好大同、朔州的盐碱地改造，把盐碱地的改造作为涉农资金整合的一个平台。我们相信这次现场会一定能成为全省设施蔬菜生产和盐碱地改造工作的一个里程碑。
耿彦波在交流总结大会上说，这次现场会是我们的鼓劲会、加油会、鞭策会。大同推进设施农业的主要体会是：在指导思想上，变设施农业为富民产业。大同土地资源比较丰富，但干旱少雨，自然灾害年年有。我们提出工业化强市、产业化富民，怎样把农业变为富民的产业，变广种薄收为少种多收，变听天由命为主观能动，变低产低效为优质高产高效？设施农业这条路可以改变听天由命的命运，摆脱对自然的依赖，在小块土地上集中投入人力、资金、技术，解决低产低效问题。在产业布局上，我们变全面发展为重点突破，农业抓设施蔬菜，林业抓干果，畜牧抓规模养殖，根据大同的特点，我们提出了要抓住重点，一抓到底。在政策支持上，变贫困照顾为效益优先。农业投入上不搞照顾，不撒胡椒面儿，不搞平衡。在发展方向上，由生产农业向观光农业转变。
会上，阳高、天镇、襄垣等县介绍了经验。
