4月29日，开封龙大植物油有限公司隆重举行奠基典礼。据悉，这是龙大集团继成立河南龙大牧原肉食品有限公司后，龙大集团稳步推进内贸战略挺进中原的又一大举措，初步完成以花生油产业和肉食品产业为核心开拓国内市场的内贸布局，与此同时继续拓展国际市场，最终实现全球化经营。
内贸战略：挺进中原
据了解，开封龙大植物油项目总投资1.8亿元，分三期完成。项目一期和二期完成可形成日压榨花生米800吨的生产能力，年产花生油10万吨，年产值可达15亿元。三期完成后，花生蛋白可达2万吨，年产值30亿。
龙大集团董事长宫学斌介绍，2005年以来，龙大集团提出了“由生产加工型企业向品牌企业战略转型”战略，以花生油产业和肉食品产业为核心，大力开拓国内市场，构建内贸战略板块，形成“亚洲市场、欧美市场、国内市场”三驾马车齐头并进的战略布局，实现全球化经营。
2008年6月23日，河南龙大牧原肉食品有限公司高档肉食加工项目开工奠基仪式隆重举行。河南龙大牧原肉食品有限公司由龙大集团和河南省最大的生猪养殖基地、河南内乡县牧原养殖有限公司共同创办，公司专注于高档肉制品的开发和销售，产品将出口新加坡及东南亚各国，并供应北京、上海、广州等国内大城市的高端市场。该项目总投资2.6亿元，已于去年4月份竣工投产。投产后年屠宰生猪100万头，加工各类肉制品10万吨，年销售收入20亿元。合资企业将龙大集团的食品加工、安全检测、销售网络优势与牧原公司的养殖技术、规模、成本优势完全整合，实现了优势互补、强强联合。
经过几年努力，龙大品牌的美誉度大大提升，在国内建立了160多家直供超市，龙大肉食专卖店发展到2600多家，植物油和肉食品的销售区域由山东逐步扩展到北京、福建、广东等10余个省份，建立起了覆盖全国的销售网络。由此，内贸板块迅速崛起，销售额占集团总收入的七成以上。龙大集团董事长宫学斌说，兴建河南开封龙大植物油项目和投资成立河南龙大牧原肉食品有限公司高档肉食加工项目的初衷是一样的，首先是考虑全国市场战略布局，其次是基于资源配置和运送成本等因素。
外贸战略：拓宽市场
为进一步拓展国际市场，龙大集团从两方面着手：一方面建立食品安全保障体系，另一方面重视注册认证，拓宽绿色通道。
从2001年开始，着手建立食品安全保障体系，经过近十年的投资建设，进一步从加强源头管理和提高检测能力，保障食品安全。在加强源头管理上，龙大集团于2001年率先推行“公司+农场（养殖场）+标准化”的新模式，构建“安全蔬菜产业链”和“安全肉食产业链”。在提高检测能力上，龙大集团累计投资2500多万元，建立起在同行业中领先的检测中心。其关键性设备、仪器均从美国、日本、法国等国家引进，达到了当今国际一流水准。并于2004年3月通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可，进一步提高了检测能力。并建立产品质量追溯体系，任何一件产品，都可以通过这一体系，查询到从原料栽培到成品发货的所有信息，实现了“从田地到餐桌”的全过程追溯，使消费者购买龙大产品时能完全放心。
为了拓展国际市场，龙大集团公司建立了完善的注册认证管理体系，以开展注册认证工作为主线，加大软、硬件的改进力度。先后通过了ISO9001、ISO14000、HACCP认证，日本、欧盟的蔬菜有机认证，美国FDA注册和AIB冷冻蔬菜认证，美国OSI组织的“动物福利认证”；七个偶蹄类熟肉制品加工厂、五个禽肉熟制品加工厂获得日本农林水产省认证，逐渐形成并强化了龙大集团的综合竞争优势，构建了公司长远发展的平台。
做全球化市场，实现“世界龙大 龙大世界”的目标是龙大人不懈的追求。在未来发展中，龙大集团将继续解放思想，加大投入，以食品精、深加工为支柱，其它多种行业并存，不断提升核心竞争力，实现企业持续、健康发展。
