随着构建和谐社会成为我国现代化发展的主旋律，和谐产业发展同样成为大势所趋，博弈中各方收益或损失总和不是零值的“非零和博弈”，也成为中国保健酒产业发展的历史性选择。保健酒行业要发展，不是某家企业独霸市场、一枝独秀的发展，而将像劲牌公司董事长吴少勋所强调的那样，“一起将产业做大，保健酒行业内没有劲牌的敌人”！
保健酒行业格局衍变
专家指出，从市场容量和成长性分析，中国保健酒市场成长潜力十分巨大。据统计，2001年，全国保健酒市场销售总额仅有8亿元；而在之后的10年中，保健酒产业高歌猛进，每年增长率均保持在30%左右；到了2008年，行业销售额已经达到70个亿；2012年，保健酒市场容量预计将达到130亿元以上。
但近年来金融危机所带来的全球经济的衰退和中国经济增速的减缓，促使着保健酒行业的调整和洗牌速度进一步提升，保健酒行业集中度越来越高，形成了劲牌一马当先、椰岛鹿龟酒、致中和等地区品牌紧随其后、白酒巨头五粮液和茅台酒相继强势出击的局面。
“非零和博弈”共创共赢
巨大的市场，不多的竞争对手，对劲牌公司来说，这是最大的商机，也是最大的忧患。吴少勋曾说，“一家企业无法撑起一个行业”。领军企业只有不断面临竞争对手的挑战，不断改善生产技术，丰富自身产品线，才能令企业走上良性发展的轨道，同时令整体市场保持一种良性发展。劲牌公司深谙企业“生于忧患”之道，将保健酒行业竞争对手之间的关系定位为“共存、共创、共赢”，是“非零和博弈”，而不是“零和博弈”。吴少勋认为，博弈方合作共赢，才能共同做大市场蛋糕，推动保健酒产业的持续健康发展。
据介绍，劲牌为行业共同发展做出的努力是毫无保留的。在面对椰岛鹿龟酒派来学习和“取经”的工作人员时，劲牌的答复是：“学什么都可以”；在致中和市场不景气的时候，劲牌公司派高层管理人员前往鼎力支援……“越多保健酒品牌发展起来，就会有越多的人关注生命健康，接受保健酒产品。这是我希望看到的。”吴少勋解释说。
“内外和谐”促健康产业
在外部倡导产业和谐竞争的同时，劲牌利用自身优势和多方资源，打造和谐健康产业链。劲牌从全新的立场出发，与自身所处产业上下游之间紧密合作，与利益相关方多角度协调，坚持用和谐共处理念维护与供应商、经销商之间的关系，同样以合作共赢为目的，达成关联产业之间互为补充、相互促进、有序协调发展的态势。
随着保健酒行业一些不具实力的小企业逐步被市场淘汰，消费者对保健酒的信心日趋增强，整个行业也逐渐呈现百花齐放的景象。我们有理由相信，在劲牌的带动下，越来越多的保健酒企业会关注产业健康发展，倡导绿色文明，共同构建和谐健康产业，创造“产业与人和谐、产业与环境和谐、产业与社会和谐”，推动保健酒行业向现代化、专业化、标准化发展！
