在四川省打造中国白酒金三角暨郎酒二郎镇名酒—名镇建设新闻发布会和打造“中国白酒金三角”泸州新闻发布会上，《人民日报》、《香港文汇报》、《香港紫荆杂志》、《新世纪周刊》等省内外多家知名主流媒体进行了现场提问。以下是记者摘选的一些具有代表性的问答。
问：如果茅台不加入“中国白酒金三角”，郎酒是否有成为“金三角”第三极的考虑？
答：茅台参不参与是主动和被动的问题，“中国白酒金三角”一旦形成，参与就是共同的，赶上这个机遇对企业来说是大有好处的。茅台是白酒行业的老大哥，它的快速发展为郎酒提供了追赶的空间。郎酒的发展是近几年的事情，郎酒不会取代茅台，两者是共同发展的关系，有竞争才有发展。如果全国白酒产业只有一个企业，整个行业都是无法进步的。四川打造“中国白酒金三角”建设启动，只是四川省先行一步，并不是把贵州茅台排除在外。不考虑行政区划，茅台本身就是“金三角”的核心之一，只要“中国白酒金三角”这个区域品牌打响了，它的加入只是时间早晚的事。建成后泸州、宜宾、遵义三市都是共同受益主体，成为“中国白酒金三角”的一员是茅台的必然选择。
问：“中国白酒金三角”对企业的机遇和挑战是什么？酒类企业的竞争会不会在这个大的区域品牌下由过去的“明争”变为“暗斗”？
答：打造“中国白酒金三角”对企业来说机遇大于挑战。目前中国白酒行业正是市场资源调整期，消费呈现出向原产地集中、向品牌集中、向名酒集中的趋势，“中国白酒金三角”以区域整合推动产业发展，以区域品牌提升产品品牌，我们的白酒企业也将搭上这趟“快车”加速壮大。企业之间的关系不是明争暗斗，而是你追我赶，即使“中国白酒金三角”建成了，这种关系也不会改变。“中国白酒金三角”不是保护伞，而是强者“走出去”的平台，不是所有品牌在这里都能生存，市场仍然发挥了最基础的作用，只有相互竞争、你追我赶的发展，企业才能生存壮大。
问：泸州老窖和郎酒会不会以兼并、重组小酒企的方式壮大自身力量？
答：现在是企业集中做品牌的时候，不会通过兼并重组小企业来谋求发展。泸州老窖公司今后的发展构想是实现营销网络终端在全国布局、产品占有全国布局、生产要素全国布局。泸州不鼓励两大龙头酒企搞兼并重组，这容易造成企业的负担，更不利于发展。泸州鼓励酒类“小巨人”企业通过整合实现优势互补，并且鼓励在产业链层面的结构调整。
问：泸州老窖和郎酒走出国门有什么计划？
答：白酒走出国门要随着中国国力的强盛才能实现，只有华人在世界各地都有了影响力，我们的白酒文化、饮食习惯才能站住脚。中国白酒走出国门要让外国人理解白酒香从何来、用酒方法等，还要研究国外的酒类政策和相关法律法规。泸州老窖很早就迈出了走出国门的步子，2008年泸州老窖的出口金额达到500万美金，但是走出国门并不是泸州老窖的发展重心。泸州老窖的重心仍然是壮大自身，中国企业在自身没有做强做大之前不能走出国门，就算走出去了也走不好。中国白酒走出国门的空间很大，但是过程很长，只有随着国家软实力的增强，才能越走越远。
