像是一份国庆大礼，历经3年多的达能娃哈哈合资纷争终于终局。9月30日，这起十多年的跨国婚姻在对簿公堂后最终选择了和平分手，达能宣布同意将合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。
退出娃哈哈，是继退出光明乳业、梅林正广和蒙牛后，达能在中国的拓展遭遇的最大挫折，其中国市场业务正陷入无以为继的尴尬境地。
低价退出的算盘
9月30日之前，达娃双方还是兵戎相见，大有置对方于死地的态势，突然的和解让人大跌眼镜。
1996年初，娃哈哈集团与法国达能集团签订合资协议。当年2月份，双方签订《商标转让协议》，欲将“娃哈哈”系列商标转让给合资公司，但当时的国家商标局未核准这一转让申请。随后，在达能的默许下，娃哈哈集团连续成立了多家非合资公司，在达娃争端爆发前，非合资公司总资产为56亿元，利润高达10.4亿元。
非合资公司的高收益让达能“眼红”，2006年，达能要求以40亿元的净资产价格，收购娃哈哈非合资公司51%的股权。该低价收购遭到娃哈哈集团和董事长宗庆后本人的抵制，由此，双方的合资纠纷爆发，并引发一场旷日持久的诉讼战。截至目前，达能与娃哈哈在国内的20多起诉讼，均以达能告负而了结。
达能原本想借今年1月初启动的斯德哥尔摩仲裁翻身，但是原定于6月初要出的裁决一直未透露结果。对于这份国庆大礼，娃哈哈集团和宗庆后最后都选择了低调，没有大肆渲染。对于达能出售51%股权要价多少，各方均采取回避态度。不过，国外媒体透露，达能的要价在3亿欧元左右(约29.9亿人民币)。而这个要价与达能最初的目标相距太远。去年7月曾有消息称，达能提出高达16.2亿欧元的售价，但这个天价远超过娃哈哈集团2.94亿欧元的心理承受价位，分歧太大无果而终。
在双方和解前后曾与宗庆后沟通的和君创业咨询公司总裁李肃表示，这个结果在预料之中，一方面，按照中国法律进行国际仲裁，达能必输无疑，双方在中国的诉讼达能已全部败诉，再不妥协达能是死路一条；另一方面，娃哈哈已经做好准备清算39家合资公司，等仲裁结束，这些老旧设备最多卖一二十亿元，如果达能不让步而输掉斯德哥尔摩仲裁，最后很可能10个亿都拿不到，选择和解退出是很明智的。
而最终的成交价接近娃哈哈集团的底价，固执的法国人在做了1年多的无用功后，又回到当初的原点。
达能中国业务萎缩
继退出光明乳业、梅林正广和蒙牛后，这已经是达能在中国的第四次大撤退了。而到此，达能也告别了其在中国最大的“利润奶牛”。据9月5日发布的2009中国企业500强数据显示，娃哈哈以净利润46亿位居全国效益排行榜44位，是浙江最赚钱的企业。
自从获得合资公司51%股份以来，达能公司仅出资4500万美元加5000万人民币商标转让款。但十多年来，回报颇丰，根据宗庆后的说法，合资公司成立十多年来，达能总共投入15亿元，其中有10亿元还没有到位，而收益却是38亿元。
