中国乳业的领军企业伊利集团用20来年的时间从街道乳品小厂发展成为全国性的乳品加工巨头，引领中国乳业前行。在中国乳业发展迅猛、竞争激烈的市场化进程中，伊利集团走出了一条独特的难以复制的企业成长之路。2005年，伊利集团成为唯一一家符合奥运标准，为北京奥运会提供乳品的企业；2008年伊利集团成功服务北京奥运会，获得奥运营销、宣传的巨大成功；2009年，伊利集团经历行业震荡的洗礼后成为2010年上海世博会唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。至此，伊利集团成为唯一一家同时服务奥运会、世博会的中国乳制品企业。服务北京奥运会、上海世博会成为伊利集团全面提升自身实力的最佳方式。
赞助奥运会、世博会不仅仅是荣誉、是实力的表现，更是责任和实现企业跨越式提升的难得机遇。第七轮奥运传播效果统计也显示：在最受消费者认可的奥运会赞助品牌调查中，伊利位居第三，仅排在可口可乐和联想之后。据最新公布数据显示，伊利集团的品牌价值由去年的201.35亿元上升至205.45亿元，年内稳步上升4.1亿元，以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。伊利集团因其品牌巨大的影响力还成功入选中国品牌研究院公布的“国家名片”名单之中。
伊利集团执行总裁张剑秋在“2008体育经济高峰论坛”曾说过：“奥运对于伊利，不仅是营销，更是一种全方位的锻造！”赞助奥运既放大了伊利的品牌影响力，也提升了伊利的全线产品品质，更重要的是让伊利的整体实力得到了全方位的锻造。
时隔一年，当北京奥运成为历史，伊利运金装产品出现在“2009北京奥运文化回顾展”中作为奥运独特的典藏符号引得万人驻足观赏时，伊利服务上海世博会的“世博标准工程”已经全面铺开。
虽然奥运会的筹备时间较长，但真正的召开时间只有短短16天，而此次上海世博会的持续时间则长达184天。单从上海世博会准备工作的难度和复杂程度而言就不亚于北京奥运会。根据上海世博会参展方与组委会今年7月11日公布的最新数据，目前正式确认参展的国家和国际组织分别为192个和49个，参展总数共计241个，远超历史上任何一届世博会。“参与的国家和参观者众多、服务周期长、面对人群广、产品需求丰富，所以对我们提出的要求更高。伊利不仅要开展世博营销、世博VIP供应和世博园区内的运营等工作，还要应世博会的要求，全力承担宣传、推广、服务世博的重任，工作难度大大超过了奥运会。” 张剑秋表示。
通过实施“世博标准”工程，伊利全面升级了通过奥运形成的最高产品和服务标准，包括由内而外地对伊利的品质、渠道以及公益形象进行全方位升级，全面提升伊利的精确管理体系、产品品质和服务，实现标准的固定化、持续化、系统化，并将这一标准运用于伊利所有的管理、生产环节。针对上海世博会服务周期长、覆盖人群广，对产品需求多等特点，伊利在产品质量把控、新品研发、物流配送以及园区管理等方面已制定了详细的工作计划和措施，在发挥自身综合优势的同时，伊利也将进一步提高核心竞争力。
伊利在最大限度地发挥自己的优势及资源，服务上海世博会，推广世博精神的同时将再次实现企业运营发展能力的飞跃。“我们需要用体制和机制的方式，将先进的理念、标准、方法延续下来并进一步规范。”张剑秋说。
成功服务北京奥运会，造就了品牌价值超过200亿的中国乳企巨头，服务上海世博会无疑将进一步扩大伊利集团的市场优势和品牌地位。连续赞助、服务世界顶级盛事的伊利集团如同经过不断淬炼、回火一般终将百炼成钢，成为中国乳业走向世界的先行者。
