破解困局长短策
怎样跨过中国大豆产业眼前的这道“坎”？欧盟、美日韩等发达国家均有农业补贴与交易门槛，解决大豆问题上不能听任所谓“自由市场”调节。
根本的问题是，中国政府补贴应该给谁？
按照国际惯例是应该给豆农的，但中国企业的实际表明，油脂企业与豆农都是襁褓中的婴儿，而且是连体婴儿，如果一个断了气，另外一个也活不了多久。
第二个问题是中储粮的定位。中储粮不仅是国家政策的执行者，还是国家储备与粮食安全的保卫者，而不能成为与企争利、夺企口粮的战略杀手。
第三，非转基因企业最需要成立的是“消费者教育联盟”，也就是每年拿出3亿元甚至更多资金进行非转基因大豆(及食品)好处的宣传(包括宣传非转基因优秀企业品牌)，这难道不比500亿元市场的毁灭更有价值与紧迫性吗？
说到底，谁来保护中国的非转基因大豆产业，不是政府，是市场——是消费者意识的觉醒、消费行为的改变，是媒体的公正报道，是大量非转基因食品捍卫者的不懈努力与“声音”。
近期来说，需要政府及东北油脂企业紧急采取以下“止血”举措：行政手段严令禁止转基因大豆进入东北；从中储粮中按照东北油脂企业的现有加工能力进行“平价”(国家承担收购价与市场价之间的损失)非转基因大豆的供给，保证东北油脂企业的正常生产、定价及销售；禁止转基因食用油品牌进行“低价”促销，违者对其进行不正当竞争调查，给东北大豆品牌一个公平竞争的机会——将非价格诱惑选择的主导权交给消费者。
长远看，可以采取以下措施：中国大豆行业成立一个独立的非政府组织，专门进行非转基因大豆的消费者教育、传播、品牌孵化。在大连商品交易所设立“中国绿色大豆”期货品种，对东北非转基因大豆的价格进行期货市场的价格发现与避险运作，推动“中国绿色大豆”成为世界非转基因大豆的主要品种。中国政府参照美国政府做法，对非转基因豆农实行保价收购，收购主体应多元化，按照国家战略储备目标在中储粮、非转基因油脂企业间合理安排收购配额，使国际储备安全、企业正常运行、豆农顺畅交易，三方得利。同时也要加大在非转基因大豆品种上的研发、分销、技术指导，将东北非转基因大豆真正打造成高品质绿色大豆的代名词。
受困中的东北大豆企业似乎也应反思一下，每年到底有多少市场营销费用是用于对消费者的宣传？到底在品牌建设上应该进行怎样的投入？为什么一个几十亿规模的企业却没有去建立差异化的品牌来保护自己？市场法则从来都是恃强凌弱，只有堵住薄弱点，加强实力，才能走出危机。
