“都说化工行业在回暖，但我们却还在过冬。今年1月份，我们的磷酸铵产品由4000元/吨跌到3000元/吨，而现在的价格只有2500元/吨左右，我们的产品价格还在下跌。”云天化集团销售处一位业务员在接受记者采访时叫苦不迭。
据了解，在2008年春耕市场结束之后，国内磷肥企业开始遭遇成本持续上升、市场销量锐减、出口严重受阻、库存增长迅速、资金周转困难、企业被迫限产等困境。特别是在国际金融危机冲击下，国内外市场需求低迷、产品销售不畅、库存积压的情况更加严重，磷肥企业的生存发展更显艰难。
我国磷肥业为什么会跌得如此惨？问题到底出在哪里？记者就此采访了中国磷肥工业协会原常务副理事长张永志。
虚胖之牛身患5大顽症
记者：有人形容我国磷肥行业像一头虚胖的牛，大而不强，您认为到底存在哪些问题？
张永志：这个形容很恰当，的确如此。论规模，我国已是世界磷肥生产大国，但却不是磷肥强国。一场突如其来的金融危机，使我国磷肥业的痼疾暴露无遗。概括起来说，我国磷肥行业主要存在5大问题：一是磷复肥产能严重过剩。早在2005年，我国磷肥产量已居世界第一位，并实现了自给有余，但我国的磷肥产能此后仍是一路高歌。截至2008年底，我国磷肥产能已达2000万吨/年，其中磷酸二铵产能约1100万吨/年（实物量，下同），而国内需求约600万吨/年；磷酸一铵产能1300万吨/年，国内年需求600万～700万吨。目前，一些地方还在盲目发展。据国际肥料工业协会预测，在未来5年全球新建的40套磷肥装置中，我国就占了18套，预计到2010年我国高浓度磷复肥产能还要增加300万吨/年，国外也将新增产能300万吨/年，国际、国内市场都供大于求。二是市场疲软，高价库存原料及高价肥导致行业亏损严重。比如硫黄问题，使包括云天化在内的国内一大批磷复肥企业损失巨大。可能有人会说企业在硫黄问题上是经营失误，但其实企业有苦难言，不得已而为之。一般从国外进口硫黄周期较长，企业为了维持正常经营，其硫黄库存量必须在3个月以上。而去年恰恰在这3个月当中，受金融风暴突袭，国际硫黄价格风云突变，使企业蒙受巨大损失。去年9月份后磷复肥价格暴跌，售价与成本严重倒挂，亏损严重。企业至今仍在高价原料和市场低迷的困境中挣扎，消化高价原料及库存高价肥还需要一段时间。三是产业集中度低。据全国工业产品生产许可证办公室化肥秘书处统计，我国现有大大小小的磷肥企业1100家之多。其中有磷酸装置的企业约130家，生产磷酸二铵、磷酸一铵的企业近100家，与美国、摩洛哥及俄罗斯等世界主要产磷国相比，我国磷肥行业中小企业多，规模偏小，产业集中度还很分散。四是创新能力不强。研发力量不足，真正拥有自主知识产权的专利技术不多。五是产业准入管理不严，低水平重复建设严重。多年来，磷肥项目建设由企业、地方自主决策，行业引导弱化，低水平重复建设严重，造成产能过剩，产业结构问题突出。
消“胖”才可能强身健体
记者：您认为这5个问题中，哪个是最根本的问题？造成的原因是什么？
张永志：在这5个问题当中，最根本的问题是产能过剩。可以说，我国磷肥行业一直在产能过剩中煎熬。造成的原因当然是多方面的，我认为最根本的原因还是行业准入门槛不高、地方保护主义作祟以及企业短视行为共同作用的结果。一句话，没有按照科学发展观的要求，不遵循市场规律，片面追求GDP、追求规模、追求“虚胖”，因而种下了苦果。
记者：请您具体讲一下，磷肥企业如何调整才能真正做到强筋壮骨，走出困境？
