一、品牌格局
1、不同类型的产品市场呈现品牌垄断竞争特征
五粮液占据了浓香型产品的主要市场，贵州茅台占据了酱香市场的主导，浓香型白酒与酱香型白酒共同形成白酒市场主流，众多品牌在这两个市场展开争夺。四川郎酒也是酱香市场强有力的竞争者。浓香型与酱香型产品构成直接竞争关系。
浓香型亦称泸香型、五粮液香型和窖香型代表品牌：泸州老窖特曲、四川五粮液、剑南春、小糊涂仙、全兴大曲、沱牌曲酒、河南宋河粮液、江苏双沟大曲、泽和大曲、安徽古井贡酒等。
酱香型亦称茅香型代表品牌：贵州茅台、四川郎酒、湖南武夷酒等
清香型亦称汾香型山西汾酒、河南宝丰酒、湖北黄鹤楼等
米香型小曲香型代表品牌：桂林三花酒
其他香型亦称香型、复香型、混
合型代表品牌：贵州董酒、陕西西凤酒
2、白酒消费群体饮用特性
（1）目前的礼品酒市场主要以中偏高档品牌为主：泸州老窖、金六福、古井贡酒、五粮液、剑南春、枝江大曲、全兴大曲、茅台等。
（2）自饮市场主要以中低档品牌为主：红星二锅头、沱牌、泸州老窖、尖庄、枝江大曲、江津、九江双蒸、金六福、全兴大曲、古井贡酒、洋河大曲。
（3）送礼/自饮市场相比较，自饮市场的市场集中度更低，品牌占有比较分散，主要是由于定位于中低档的地产酒，对市场所造成的冲击。
二、品牌发展战略
（一）、中国白酒品牌塑造存在的问题
1.品牌定位模糊。在白酒行业，不少企业将自己的产品定位于高、中、低档三个层次，但目前的处境是高端市场份额少，低端市场量不够，中端产品系列化程度差。以山西汾酒为例，尽管它有高端产品，例如:青花瓷和国藏汾酒，但销量却有限，而且仅仅在省内市场的占有率较高；玻汾和杏花村酒，属低端产品，价位较低，但由于低端产品经销商盈利空间小，从而制约低端产品的销量;而做为中档产品的中华汾酒和老白汾酒，其系列产品开发不足，远远不能适应消费者的不同需求，且本身价格相差无几，有的甚至几乎是同样的或者是相近的价格，从而造成自己的产品相互挤压，推出一个新品不能占领市场空缺，而是挤掉了一个老产品。
2.品牌形象缺少规划。白酒在品牌形象塑造方面缺乏整体规划，品牌形象管理较混乱，具体表现在以下两个方面:（1）品牌形象不明确。白酒企业不断进行品牌延伸，品牌开发过多过快，影响母品牌的形象。（2）品牌形象的维护力度不够。这些都使白酒产品品牌的声誉存在下降的风险。
3.品牌个性表现不突出。在与消费者的沟通中，品牌个性是沟通的最高层面，品牌个性比品牌形象更深入一层，形象只是造成认同，而个性可以造成崇拜。
纵观中国的白酒业,无论是茅台酒,山西汾酒，还是五粮液等,明显都缺乏品牌个性。“国酒”茅台,它的目标人群主要是那些有一定经济实力,年龄较大，教育程度和社会地位较高,比较有层次和品味的人,虽然它历史悠久,品质香醇，但是它品牌个性不明显,没有塑造出一种“稳重,成功，有内涵”的独特气质。五粮液品牌,凭借着它高品质，口感好的特点,以及对品牌建设的先知先觉,虽然成为中国酒类领导品牌,但它的品牌个性不突出,不利于培养忠诚的消费者。汾酒作为清香型白酒的代表,以其清香纯正,入口绵甜,香味协调,醇厚爽洌,尾净香长闻名,同时赋予1500多年的历史文化，但其在宣传和形象方面同样缺乏品牌个性，没有塑造出“文化底蕴,有学问,有内涵”的个性，没有创造出对古老文化的回味及鉴赏氛围。
