对企业来说，一场新的营销大战——世博会营销正在如火如荼地上演。对中国品牌而言，世博会营销是继奥运会营销后又一新的品牌升级契机。
世博会是一项世界性的非贸易性的大规模产品展示和技术交流活动，可以说是一场经济的奥运会。这个有着近150年历史的盛会成了众多企业展示自己实力、走向世界的绝佳平台。
茅台酒就是在1915年举办的巴拿马世博会上成就了自己的“国酒”地位：当时，茅台酒是装在深褐色陶罐之中的，一点也不起眼，根本引不起任何人的重视。但是，一个小插曲改变了茅台的命运。一位代表在搬动茅台时不慎失手，酒撒了一地，顿时酒香四溢，吸引了众人。由此工作人员灵机一动，将茅台酒去掉盖子，敞开瓶口，任茅台酒挥发香气，并让专业人士品尝。此举果然非常奏效，产生了轰动效应。茅台酒因此获得了金奖。
如今，世博会来到了咱们的家门口，谁能通过世博会成为第二个“茅台”呢？只要谋划得当，也许谁都有机会。当然，这个机会是建立在对世博会的核心价值有着清晰来源华夏酒报认识的基础之上的。
从1851年首届世博会上英国展示的建筑奇迹“水晶宫”到2005年日本爱知世博会最吸引人们眼球的“丰田机器人”，历届世博会创造着一个又一个传奇。每届世博会都向人们展示着新科技、新生活，人类新的超越。
上海世博会的口号“Bettercity，Betterlife”原译为“城市让生活更美好”，但为了更好体现创造新生活的内涵，重新译成了“更美的城市，更好的生活”。什么样的生活才更好、更美呢？日本馆“紫蚕岛”给我很多启发，其智能化程度让人惊艳，不由使人想起了比尔·盖茨智能化的家。日本馆充分体现了科技与生活的融合，如果说奥运会让人们对人类的潜能有信心，那么世博会则让人们对科技、经济、文明的进步拥有信心。
因此，与追求更高、更快、更强的奥运会相比，我以为，世博会的核心价值就是“创新”，因为每一届世博会都展现了人类在科技、文化、经济等方面的最高成就和最新发展。把握住了世博会的核心价值，营销才能有的放矢。
