水木晶世总经理池延军
健康形象与“铁三角”
“没有任何一款别的饮料能叫水中清华。”谈起“水木年华 水中清华”这句广告语，缪杰自信满满，“它是不可取代的。”一次董事会上，他受了“手机中的战斗机”的启发，灵机一动想出这句话，“清华”的“清贵华丽”之意恰好突出了产品的定位，同时也点出了卢、缪二人的清华背景。
而“水木年华”乐队的知名度则更强化了广告效应。与简单的产品代言不同，“水木年华”系列饮品由他们亲自投资开发，产品与代言人两位一体，两人健康的公众形象和社会影响力，帮助公司节省了一大笔广告宣传费。在演艺界，仅仅是没有绯闻这一条就曾给池延军出了个难题，“没绯闻很难炒火”。不过他们坚持远离这些炒作，“娱乐圈有时太急功近利，水木年华要有水的长远，才能达到最终的目标。”
虽然刚刚起步，但三人的努力已经有了成果。“自然饮”系列的受众与水木年华的歌迷群体吻合，而苏打水的目标顾客主要是白领，他们知识丰富、时尚、国际化、注重健康、具有一定经济实力。池延军认为，“水木年华的良好形象是品牌推广的坚实基础。”
相识已经六年的三个人至今维持着很好的关系，自称“铁三角”，“就像亲兄弟一样，无话不谈。”池延军说。这样的感情是多年磨合的结果。三个人一起讨论音乐，一起去百代唱片碰过钉子，一起去江阴看过缪杰的祖屋，一起度过最艰难的日子，现在又一起创业。
刚开始合作时，缪杰对池延军还心存芥蒂：“他又不懂这一行，靠谱吗？”后来的合作中，也常有意见分歧。“前几年时，别人都说我穿的像艺人，他们像经纪人。”水木年华过于随意朴素的风格曾令池延军头疼不已，而缪杰也要揭发他的罪状：“生气时，不等我说完就挂电话！”不过三人的矛盾很容易解决。“遇到重要的事就投票，二比一，最后总能保持一致。”池延军说，“重要的是三个人有共同目标，不管做什么，都朝着一个方向努力。”
池延军透露，产品很快会在北京正式上市，水木年华也会在北大举行演唱会，还会组织自行车队带着饮品上街做推广。已经拧成一股绳的“铁三角”能不能把饮品也卖出像专辑那样的“白金销量”？谈到水木晶世的未来发展，池延军态度谨慎：“我们不会一口吃个胖子，凡事都需要一个过程。”
从音乐开始创业路
1.水木晶世成立于2008年，而卢庚戌与缪杰的创业之路，要追溯到2002年，两人组建新阵容的水木年华乐队之时。当时，李健离开水木年华，缪杰则辞去IBM项目经理的职务加入。人员变动、没有稳定收入、对行业不够了解，一般创业者遇到的问题，这支“新”乐队一个都不少。“那时候坐着火车去演出，带一副扑克牌就上车。”缪杰又开始仰着头笑，“很艰难，但不沮丧。”
2.次年，两人遇见了还在从事外贸业务的池延军。当时水木年华几换经纪人，为此头疼不已，乐队的知名度也不高。困难重重中，他们与并不熟悉演艺圈的池延军开始了合作。之后，人员稳定下来的水木年华朝着“亚洲最具人文特质的组合”而努力，卢庚戌与缪杰潜心创作，池延军则一步步熟悉行业，建立关系，渐渐的，“去演出时也坐上飞机了，后来是头等舱，还有了助理”。
3.水木年华在池延军的帮助下实现了提升，从校园歌手走进了社会。2003年，水木同创文化发展有限公司（下称“水木同创”）成立，水木年华成为第一个签约艺人。目前，三人拥有水木同创的大部分股份，致力于原创音乐的推广，签下了王筝、高旗、红乐队等几组艺人，运营状况良好。
4.这几年明星创业已经成了一股潮流，有人开餐厅、酒吧、咖啡馆，有人办工作室、演艺学校，还有人推出自己的服装品牌，但这三人的想法看上去有些与众不同，他们要把“水木年华”打造成一个多元化品牌，未来还会有产品线丰富的集团公司。饮品生意，早在2003年三人洽谈合作时就已经商议好了。(记者 符星晨)
