莫以数字论素质
安 华
近年来，虚报数字，几乎成了新一股的“浮夸风”，从上到下没少揭露。为什么这股歪风屡禁不止？原因是多方面的，最主要的是某些领导干部的思想、工作作风出了问题。
其一，一些领导为了追求政绩，搞“面子工程”。精力根本不放在工作上，而是放在工作之外，搞个人政绩。工作未干多少，要求手下总结经验，出典型，以此方法引起人们的注意，来向上面“挂号”。其二，一些领导及机关部门工作作风不深入。比如考察干部，一些领导及机关部门往往看成绩、看政绩时就看这些数字。这样就容易给人一个错误的导向。
一个人的素质不是数字能全面反映的。素质应由多个方面的因素来综合评估。它包括一个人的精神境界、道德情操、政治信念、学识、阅历、修养、思想、观念、作风、政策理论水平和工作能力等，它是一个综合体，是立体的。
时代是发展的，高素质应能适应每个时代、各个阶段的要求。干部工作是一门科学。一个关于人本的科学是最复杂、最深奥的科学，不能简单化，更不能以数字论赏。我们讲究德才兼备，有较高素质。不能简单认为，某一个人在某方面有些特长，就是素质高，一俊遮百丑。既然是科学，它就有其自身的体系，有其自身的规律，因此，要建立一套科学的人才评估机制，改进考察、考核方法。
要认识一个人，不仅是看他讲得怎样，上报的材料、数据写得怎样，还要听其言、观其行。古时的识人方法还能做到听言观行。要在不同环境中加以考察识别。对外要用“八观六验”，对内要用“六戚四隐”，这样“人之情伪、贪鄙、美恶无所失矣”。所谓“八观”，通则观其所礼，贵则观其所进，富则观其所养，听则观其所行，止则观其所好，习则观其所言，穷则观其所爱，贱则观其所不为。所谓“六验”，喜之以验其守，乐之以验其僻，怒之以验其节，惧之以验其特，哀之以验其人，苦之以验其志。所谓“六戚”，父、母、兄、弟、妻、子。所谓“四隐”，交友、故旧、邑里、门郭。这是一个非常完整的考察体系。古人尚且如此，我们又怎能马虎？
改革开放以来，社会发展到今天，出现了许多新情况新问题，人的思想、行为也发生了变化，这些是我们以前未曾遇见过的。如果我们不能积极对待，并根据实际制定相应对策，势必会造成工作上的被动，因此我们的工作要具有前瞻性。其次，要有正确的用人导向。公正、公平、公开是用人选人的大趋势。把那些理想信念坚定、作风正派、具有较高的政策理论水平和较强工作能力、群众公认的人才选用到各级领导岗位上是最好的政策导向。坚决不让那些作风不正、搞投机钻营的人进入领导干部队伍，让那些浮夸者没有市场，不让他们得到任何的好处和实惠。再则，深入群众，深入一线，得言明察，不以数字论素质。
