商务部宣布根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉，这是反垄断法实施以来首个未获通过的案例。
新闻跟帖中，不少网友的喜悦之情，溢于言表。当然，此事并非全无值得欣慰之处。只是，兴奋点不在于保全了“民族品牌”，而在于这是反垄断法的首例成果。被寄予厚望的反垄断法终于利剑出鞘，这也让我们坚信，只要配套细则完备，反垄断法就不用再单枪匹马地冲击垄断壁垒。
其实，“汇源收购”只是个案，它充其量是为我们提供了一个审视民营企业生长境况的特殊视角。现在商务部已有定论，否决了可口可乐收购计划。只要它在审批时，客观公允，以国家和公众利益诉求为重，并在国家、经济、企业、股民、消费者之间作出了最大化平衡，那么对商务部的最终决定，也不必太过介怀。
汇源收购案，也映照出公众对企业并购的理解尚有偏差。在开放的商业环境中，民族的就是世界的。眼下中国的投资环境日趋完善，让外资融入中国，公平参与竞争，也是中国经济自信迎接全球竞争的良性趋势。何况，在全球化时代，企业收购兼并的结果不仅表现为有胜有负的零和博弈，更多出现的还是“双赢”“多赢”局面。
回到“汇源并购案”上，我们应该明白，并购成功没有想象中的可怕，或许等待我们的是一个多赢之局；反之，并购失败也不是一件值得欢呼鼓舞的幸事。民营企业的生存境况若无根本改变，这个“民族品牌”走下坡路，谁也难以遏制。
