他，时常占据《福布斯》排行榜前几名，“中国首富”的光环随时都会将他卷进闪光灯的漩涡中。
他，是白手起家的四川人，靠养猪致富的他，却想打造一个年产值近千亿元的农牧业产业帝国；他想构建一个史无前例的农业新模式，来成就一个“世界第一大”农牧企业。
他，是出身农村的富豪，发达后却未“忘本”。言谈间从没有离开过农业、农村。他就是全国政协常委、全国政协经济委员会副主任、新希望集团董事长刘永好。
观点
关于食品安全
“农户很淳朴，比如有人跟他说加了瘦肉精猪就长得快，他就加了，可能他也没搞明白到底是怎么回事，这种是少数。农民犯错误多半是因为无知，对食品安全科学不懂；最好的办法是走现代规模农牧业的道路，把散农联合起来。”
关于灾后重建
“我们70个企业家就采取了一种“包干到户”的办法，和村里农户们定下承诺，不仅是帮一年、两年，要帮他们十年、二十年，要包他们恢复发展生产，帮他们搞规划。我不仅要帮他们这一代，还要帮扶下一代，解决灾区群众子女的受教育问题、毕业后的就业问题等。”
关于大学生就业
“想创业养猪的大学生们，如果是要单打独斗，小规模养猪，就不要去了；如果搞规模化养殖，科学养猪呢，我就会大力鼓励你们。”
刘永好累了！3月6日中午12：30，准时出现在记者面前的他，帅气的脸上微露倦容。访谈刚一开始，那股自信、干练与平和就回到了他的身上。
■热心重建
帮了这一代还帮下一代
刘永好首次透露了四川企业家春节前“悄悄”向地震灾区群众发放3000万元大红包的事。刘永好说，腊月廿九，他与70多位民营企业家，拿着3000万元现金，分别前往地震受灾最严重的绵竹、汉旺、汶川、映秀等地，步行着挨家挨户发放“红包。
“当我把10万块钱交到鱼子溪村村委会主任手上时，这位在映秀生活了一辈子的农民却表达出了想快速恢复生产的愿望。”刘永好说，这与他对灾后重建的思考非常一致：当务之急是帮助灾区迅速恢复发展生产力。
在那次援助行动中，他们70多个企业家就采取了一种“包干到户”的办法。刘永好与鱼子溪村的农户们定下承诺，不仅是帮一年，帮两年，要帮十年、二十年，要帮他们恢复发展生产，帮他们搞规划，搞旅游开发，搞农家乐、开乡村酒店，搞规模化养殖等。“我不仅要帮他们这一代，还要帮下一代，解决灾区群众子女的受教育问题、毕业后的就业问题等。”刘永好说，他和70位企业家的做法得到了当时在灾区看望群众的温总理高度赞同。
