近年来农发行湖北省分行在经营管理中结合实际，注重创新发展，取得了很好的成效。特别是在信贷投放、项目调查管理上，总行推广了湖北的“三个中心”、客户经理贷后管理尽职手册等管理方法和模式。今后，随着农发行业务领域、业务量的不断扩大，要通过“三个中心”等一些行之有效的经营管理方式，达到组织业务骨干、凝聚业务骨干、充分发挥业务骨干的作用、提高业务骨干素质的目的。
日前，农发行行长郑晖带着学习实践科学发展观调研专题，来到素有“九省通衢”和“粮仓”之称的湖北进行专题调研。
一下飞机，郑晖不顾旅途疲劳，便驱车前往粮棉油购销量较大、农业产业化发展较快的仙桃市调研。行车途中，郑晖兴致勃勃地对陪同调研的农发行湖北省分行行长丁伟说：“学习、调研的过程，也是理清发展思路的过程。这次我是带着农发行如何更好地学习实践科学发展观，探寻如何解决发展过程中存在的问题，实现发展兴行这个专题来调研的！”接着，郑晖详细询问了湖北地域、经济发展的特点情况。丁伟介绍说：近年来，随着国家促进中部崛起战略以及建设新农村战略的深入推进，湖北农村经济社会发生了深刻的变化。以“1+8”武汉城市圈为依托，以统筹城乡发展为重点的“两型社会综合配套改革试验区”建设即将全面启动。
听了介绍，郑晖高兴地说：荆楚大地是一片发展的“沃土”，农村经济发展潜力巨大，要抓住并利用好这一发展优势！
支持粮棉购销是发展的重点
在仙桃市，郑晖首先来到恒泰米业有限公司。这是一家以“公司＋基地＋农户”，集稻谷收购、加工、销售为一体的农业产业化重点龙头企业。近年来，公司在农发行的支持下，坚持“高品质、高效率”原则，经营规模不断扩大，年收购加工稻谷4000万公斤。
走进公司，一车车满载着稻谷的车辆驶出大门，卖粮农民、粮食经纪人正忙碌着过秤入库，车间内机器轰鸣。在稻谷加工车间，郑晖径直走近一大堆堆放整齐的“仙源”牌大米旁，详细地询问大米的质量、加工成本、销售情况。当郑晖得知公司加工生产的“仙源”牌大米获得国家有关部门核发的“食品生产许可证”、“无公害农产品”和“放心大米”证书，并在广州等大中城市畅销，产品供不应求时，高兴地对公司经理刘朝霞说：“要注意产品的质量和品牌创新，用质量占领市场，增强竞争力，增强可持续发展能力！同时还要通过扩大经营规模，调动农民的种粮积极性，解决好农民卖粮难问题，使农民增产增收。”
走出车间，郑晖来到公司会议室，又详细地询问了公司贷款使用、发展规划及对农发行结算服务的意见。了解到仙桃市支行今年计划向公司贷款2200万元，目前已采取抵押担保的方式投放贷款1600万元，支持公司收购加工稻谷1350万公斤。新厂投产后，后期还要收购加工稻谷8000万公斤，收购和新厂扩建资金不足，已申报中长期贷款。郑晖说：“支持你们我们放心，因为你们有可持续发展能力！支持粮棉油购销企业发展壮大，是农发行实现可持续发展的工作重点！”
郑晖来到仙桃市首家国家级重点农业产业化龙头企业———湖北裕波棉花有限公司。当他从公司总经理张群生的介绍中得知，今年农发行给予收购贷款额度3.5亿元，已用50％时，关切地问张群生：“你是棉花购销大户，农民卖，你能保证收购吗？”“能！”总经理张群生果断地回答。
郑晖又与正在卖棉花的农民交谈，详细询问了种植棉花产量、投入、收入情况后，语重心长地对张群生说：“你是农发行支持发展起来的棉花加工产业化重点龙头企业，在棉农受损的关键时期，要充分运用市场信息、加工销售能力，尽最大努力解决好棉农卖棉难问题，帮助棉农增加收入，走出困境！”
支持龙头企业壮大是发展的保证
近年来，农发行积极拓展支农领域，形成了“一体两翼”的业务发展格局，由过去单一支持粮棉油购销储业务，逐步形成以粮棉油收购贷款业务为主体，以农业产业化经营和农业农村中长期贷款业务为两翼，以中间业务为补充的多方位、宽领域的支农格局。但是，支持农业产业化龙头企业做大做强，通过“产业链”增强其带动、辐射作用，才是银企、农民实现“三赢”和可持续发展的保证！这是郑晖在对仙桃市农业产业化龙头企业———外婆家有限责任公司和富迪实业有限公司调研后发出的感慨！
外婆家有限责任公司是以生产出口虾仁和醉鱼系列产品为龙头的企业。公司按照“基地＋农户＋企业”的产业化格局，集科研、养殖、生产、加工、销售为一体，年加工水产品3.5万吨，其系列产品连续三年出口美国、欧盟等发达国家市场。”
“今年农发行贷款多少？销售情况怎样？”郑晖关切地问道。
“已投放3000万元，实现销售收入1.56亿元。”刘经理回答到。
听了公司的情况介绍，郑晖在深入到车间细致视察了生产规模，详细了解产品质量、贷款使用和管理情况后说：“支持企业做大做强，是农发行服务的职能。但是，
