2008年9月，可口可乐惊爆收购汇源，立即遭到了全国人民的反对，汇源的品牌命运究竟何去何从，从可口可乐以往的并购中，我们或许能找到一些答案。
近年来，可口可乐的收购战略非常清晰：尽可能地占领非碳酸饮料市场，本次收购汇源就是它出击非碳酸饮料抗衡百事的强势之举。在过去3年间，可口可乐已经进行了数起金额过亿的果汁饮品收购案。
2006年12月，可口可乐以3.8亿美金收购了墨西哥第二大果汁饮料制造商JuegosdelValle，此举让可口可乐成功扩大了在南美市场的市场份额。并购后的JuegosdelValle的商标和品牌仍然保留，看上去仍然是一个独立运作的公司。
2005年4月，可口可乐以5.3亿美元的收购价将全球第五大饮料企业、俄罗斯第二大饮料生产商Multon公司收入麾下。与JuegosdelValle一样，Multon非但没有在市场上消失，反而推出了更多系列的产品。目前可口可乐占有俄罗斯市场1/5的份额，收购MultonCo.为可口可乐提高当地市场份额立了大功。
2007年，可口可乐分别收购了本土维他命饮料生产商Glaceau公司（这是可口可乐历史上最大一笔收购）和本土果汁和茶饮料制造商FuzeBeverageLLC公司。目前在北美市场，Glaceau和Fuze的品牌丝毫没有被取代的迹象，仍然在使用自己的LOGO、包装，在它们的外包装上甚至看不到可口可乐的标识。
除了在果汁饮品市场上的收购，在可口可乐其他有案可寻的非碳酸饮料并购中，并未见有“冷藏”品牌的历史。在宣布并购汇源的计划之后，可口可乐CEO肯特称：“汇源果汁对可口可乐中国业务具有高度的互补性。”
可口可乐旗下有400多个品牌，把它们列在一起可以从A排到Y。无论国人是否认同，汇源自被收购那一刻起，已经成为可口可乐的一部分，汇源这个曾经的民族品牌，摇身一变成了国际品牌。更为重要的是，可口可乐曾经的收购经历，已经给了汇源品牌可信服的保障。
