简要内容：自九月初传出可口可乐公司欲全资收购汇源果汁之后至今以一月有余，但始终未能有更新进展。商务部针对此事也并未有明确表态。另外一方面，有人指出达能暗设“捆绑计”逼迫汇源出售股份一事极有可能属实，引起了广泛关注。
自九月初传出可口可乐公司欲全资收购汇源果汁之后至今以一月有余，但始终未能有更新进展。商务部针对此事也并未有明确表态。另外一方面，有人指出达能暗设“捆绑计”逼迫汇源出售股份一事极有可能属实，引起了广泛关注。
达能暗设“捆绑计”？
早在可口可乐公司宣布计划全资收购汇源之初，便有消息指出，作为汇源果汁第二大股东的达能乃是这场交易的幕后推动者，更进一步指出达能暗设“捆绑计”，在合同中掘下陷阱，逼迫汇源老总朱新礼同意交易，一时引起了轩然大波。
据悉，在可口可乐收购汇源之前，法国高盛积极斡旋，汇源的大股东达能、华平基金和朱新礼签订了一份股权转让备忘录，三方将一起捆绑转让股份。如有一方反悔，则必须支付天价赔偿。而这一份备忘录是用英文写成的，而朱新礼并不懂英文，因此并没有发现合同中的陷阱。因此，当达能与华平基金暗中达成一致，同意收购之后，朱新礼也被迫同意接受可口可乐开出的条件。
对此，汇源方面并没有做出正面回应。曾有媒体就该问题采访汇源集团新闻发言人曲冰，对方态度较为暧昧，只是坚称"这些都是商业秘密不便透露"。
“暗箱操作说”属实？
虽然汇源方面对此避而不谈，但据一直追踪关注此事的人士表示，这一传言很有可能属实。
"捆绑协议肯定是真的"，和君创业上海公司总经理汤浩日前在接受媒体访问的时候这样表示。和君创业目前的身份是利益相关的第三方，即顺鑫农业(牵手果汁母公司)的独立小股东，并常年担任过顺鑫农业的管理咨询顾问。因汇源收购案势必会对顺鑫农业造成影响，和君创业便一直以第三利益方的身份关注此事进展，并与大成律师事务所钱卫清达律师成共识，双方决定共同调查达能是否参与捆绑逼迫汇源果汁董事长朱新礼出卖股权。
据调查，在汇源并购案中，达能扮演的角色似乎举足轻重。因为达能作为汇源的第二大股东可以抛售汇源果汁22.98%的股份，实现巨资套现。达能从中获得的利益是显而易见的。
另据商务部国际贸易合作经济研究院研究员梅新育分析认为，在汇源的股权结构中，有较强欲望长期持有、经营公司的股东只有汇源一家，持股比例不足半数；其它股东联合起来完全有可能强迫汇源接受自己的意志；而无论是达能集团，还是其它机构投资者都有较强烈的高位套现动机，在达能集团的产业版图中，汇源果汁并没有纳入其一体化生产经营体系，仅仅是将汇源作为一笔财务投资。
另外，从传出收购意向到现在已经一月有余，商务部仍未明确表示批准交易。对外经贸大学中国WTO研究院院长张汉林透露了一个非常重要的信息，此次可口可乐的收购没有按照法定的程序进行事前的报批。这更加令人怀疑，这次收购计划并没有通过正常的程序进行，达能与可口可乐联手进行暗箱操作的可能性极大。
达能“前科累累”
可口可乐公司与汇源果汁之间的收购案本是双方的商业行为，缘何达能反客为主，成为媒体关注的焦点呢？也许全是因为达能近年来过于高调，在国内侵略性过强的持续扩张的必然后果。
早在1987年达能就在中国开始了它的投资、并购、套现三部曲，几乎涉及了中国所有乳品、饮料行业的本土龙头企业。先进行投资，然后通过各种手段攫取控股权进行并购，这就是被业内所称的“达能套”。并购之后，再另寻买家，将手中的企业出售套现的行为，使达能得到了“品牌贩子”的称号。而这种用强势手段，不惜破坏中国行业健康发展进行侵略性扩张的发展策略，也使得达能饱受抨击。
而在不断扩张的同时，达能的管理能力也一直受到诟病。在与娃哈哈的合资中，身为大股东的达能甚至没有介入合资公司的管理层，只是每年"坐享其成"。而中国企业与达能合作时间越久，越感觉达能像一个行业整合者和财务投资者。
而“达娃之争”爆发，也让达能更多的“劣迹”暴露出来。譬如在世界范围内掀起30余起诉讼，用重复的理由状告娃哈哈及相关连带企业，存在着“滥用司法”的严重嫌疑。而其代理会计事务所毕马威向国内银行、会计所等违规发送函件，欲强行对娃哈哈非合资公司外方股东进行接管，此举涉嫌侵权，已被其中一家非合资公司告上法庭。而这系列官司之中，达能却连败十二场，但仍表现出对诉讼结果的强烈不满，甚至认为中国的法律不公平，这也给大家留下了达能不尊重中国法律的强烈印象。
而今年，达能的业绩出现了明显下滑，而在中国的业务也处于全面萎缩态势，被指面临全线溃败。因此，当下的达能迫切需要进行套现，保证得到可继续维持周转的资金。从这个角度来看，此次收购汇源，坊间流传暗设"捆绑计"的说法似乎也有证可依。
