2008年1月12日，北京稻香村食品有限责任公司在新闻大厦举行2007社会责任报告发布会。这是中国传统食品行业的首份社会责任报告，分别从9个方面介绍了北京稻香村在履行社会责任方面的情况。
一、为消费者提供安全、健康、美味食品及优质服务
公司按照GMP标准建设的食品厂，空气净化达30万级。分设人流、物流通道，温度、湿度和洁净程度达到国内先进标准。员工进入生产环节实行“三步”消毒池、“六步”洗手法，风淋净化。
2006年始，为确保食品安全，稻香村食品加工所用的植物油全部改为非转基因油。月饼产品实施了“电子监管码追溯系统”，不仅可以追溯到生产批班组，而且对每一种原料可以追溯到供方和批次。同时率先发起“新主食”运动，投资建设先进的主食流水线，年生产能力达3650吨，生产供应主食16种。
公司积极参与月饼、糕点、粽子、元宵等行业和国家标准的起草修订，并建立了中国传统食品标准技术分委员会。同时也关注食品人文健康，与相关行业协会共同编制发布《月饼消费指导手册》和《中国月饼消费白皮书》，传播营养知识，提倡健康饮食。
二、依法诚信经营和纳税
每年聘请第三方对公司进行会计报表等专项审计，发挥外部监督作用。2005年累计纳税10733万元。
按时履约信用，2007年签订合同975份，合同履约率100%，无拖延费用支付记录。
三、维护各利益相关方的合法权益
公司实施目标责任制，每年确定绩效目标规划。改制后的3年来，通过持续改善经营管理和高效运作保证了各项绩效目标的出色完成，保证了股东收益。公司每年分别召开2次以上供应商、经销商大会以及不定期的小型沟通会、现场分析会，不断增强各方的相互理解和信任。同时建立了“以顾客价值为核心”的管理体系，加强双方的责任监测。
四、节约资源，保护环境；参与公共事业
更新改造设备：投入资金超1000万元，采用替代性环保节能设备和材料，每吨产品能源耗用降低8%。
资源回收利用：自筹资金200余万元，建造污水处理站，每年回收利用水1.5万吨。推行简单包装：2007年公司的简装月饼占月饼总量的80%以上，包装材料用量同比降低8%。
节约激励机制：公司提出“技术上每天进步1%”的号召，定期开展QC小组活动，设立创新节约奖励基金。2007年共取得“改进配盐方法节约成本”、“改进生产设备降低熏制产品资源消耗”等10余项革新成果。
2007年度公司废气排放量、污水排放量、噪音、垃圾同比减少0.8%，绿地面积12000平方米，积极支持绿色生态建设。2001年至今，共捐赠社会公共教育、社会公共卫生、社会公共文化等方面的款项达100万余元。
五、弘扬中国传统食品文化
六、严谨的法人治理结构
公司总经理是企业社会责任第一责任人，其他领导班子成员的管理责任与经营业务相适应，并与总经理签订责任书。
七、完善的管理及风险防控体系
社会责任管理纳入公司各项工作制度中，保证社会责任工作与日常经营工作融为一体，实现程序化、制度化、持续化。公司安全管理委员会密切保持与社区安保部门的联系，建立了消防监测和报警系统，制定了《应急准备与响应计划》、《突发事件应急准备和响应预案》。2007年公司组织消防安全知识培训3次，突发事件应急演练3次，参加人数达360人，重大安全事故始终为零。
八、以人为本的员工薪酬、教育培训及劳动保障机制
2007年，公司新签劳动合同1203份，续签1278份，试用期员工工资高出北京最低工资220元。
按照国家规定，对夜班、高温、低温下工作的员工给与特殊津贴，2007年津贴总额为21.15万元。严格按照国家规定为全员办理了“五险一金”，并实行10%的提成比例，按月支付保障金。
同时公司有较为完善的教育培训体系框架，2007年组织新员工培训1726人次，各级管职人员培训1303人次，外出培训43人次。
九、100%的产品抽检合格率
2005年到2007年，国家质检总局和北京市质监局对公司抽检产品合格率均为100%。
