“潍坊新厂正式竣工投产，揭开了三鹿集团发展的全新篇章”，在三鹿集团（山东）乳业有限公司潍坊新厂正式竣工投产庆典上，三鹿集团常温奶事业部总经理秦和平表示：“随着三鹿的战略推进，山东乳业将迎来一个更具活力的崭新时代”。
全国布局掌控重点市场优势
作为三鹿集团大手笔布局全国的桥头堡，投资4亿元的潍坊新厂肩负着三鹿集团市场战略推进的重要使命。对此，三鹿集团常温奶事业部总经理秦和平信心十足：“三鹿集团在山东的品牌美誉度一直很高，在三鹿成功落户山东并进行本地化生产之后，我们将为山东及周边省市消费者提供更新鲜、更优质的牛奶，这将让本地消费者对三鹿的品牌认同得到进一步提高。我们有信心将三鹿打造成山东乳业第一品牌，并有效辐射周边市场，提升三鹿的市场份额。”
事实上，潍坊新厂的竣工投产只是三鹿乳业全国布局的序幕。三鹿集团董事长田文华指出，在未来3年内，三鹿集团将以30亿元以上的总投资，在山东、湖北、湖南、江西、河南、江苏、四川等地进行乳品项目建设和相关企业并购，以进一步扩大集团的生产能力，快速完善三鹿的全国产业布局。
中国乳制品工业协会理事长宋昆岗表示，三鹿此举将引发中国乳业市场的又一次浪潮，那就是更为精确的全国布局。对重点消费市场的攻坚，将成为乳业竞争的新焦点。从市场博弈来看，更富本地化的一方将占据相当大的优势，这将对全局竞争具有战略意义。
产业链和谐发展凸显社会责任
乳业的产业特征，注定了乳品企业应该肩负更多的社会责任，注重产业链的整体利益与和谐发展。众所周知，乳业是一个产业链较长的产业，涵盖奶牛养殖、饲草饲料、防疫灭病、乳品加工、包装、运输等多个环节。正因为利益攸关社会各方，位居产业链核心位置的乳品企业，更需要注重社会效益与经济效益的结合。事实证明，那些试图以只关注一己之利的思维来做乳业的方法是错误的。
奶牛养殖水平直接反映了农业现代化的发达程度。三鹿集团早在20世纪80年代中期，在全国率先实施了“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合发展奶源的成功模式。去年以来，就把近年来在全国首创的“托牛所”、“奶牛公寓”、“生态园区”等现代化养殖模式在潍坊及其周边地区广泛推广，现已建成“奶牛公寓”数十家，为工厂开工投产提供了充足的奶源，极大提高了当地及周边奶农养殖的积极性，有力地促进了当地养殖业的快速发展。
事实表明，肩负社会责任，锐意革新的三鹿集团已经走出了一条经济效益、社会效益、生态效益三者兼顾的新型工业化道路。三鹿集团董事长兼总裁田文华表示，以潍坊工厂投产为标志，三鹿“放眼全国、面向世界”迈出了坚实的一步。三鹿集团在“十一五”期间乃至今后一段时期，重点实施“十、百、千”工程和全国布局战略，即投入1000万元，用10年时间，培养出100名各类世界级的高级管理、市场、技术等人才，为三鹿大发展提供人才保证；“十一五”期间计划投资30亿元以上，进行乳品项目建设和企业并购，快速完善全国区域化布局，并选择适当时机，向海外进军。
