日前，全球第二大葡萄酒和烈酒集团保乐力加公布了2006/2007财年销售数据，该集团全球销售达64.43亿欧元，有机增长率为9.1%，净利润增长30%，而亚洲及其它地区常规业务净利润增幅高达39%。其中，集团业务和旗下核心品牌在中国市场的迅猛发展已成为集团持续增长的有力保证。
成功并非一蹴而就
自进入中国市场以来，保乐力加始终保持领先地位。目前，集团在中国市场的核心产品——芝华士的销售继续稳固发展，而另两大领先品牌——皇家礼炮与马爹利相继推出的皇家礼炮38年与马爹利凯旋珍享干邑，以及百龄坛15年的成功上市，则使保乐力加在中国市场拥有了更完整的产品结构，也为洋酒消费者带来更多的选择。
保乐力加的成功并非一蹴而就，独特的分权管理模式为其准确把握中国市场的脉搏打下了坚实基础。作为分销子公司，保乐力加中国立足分权管理，协同各品牌制定出既符合全球框架又贴近中国市场的品牌战略。基于对中国市场和消费者的深刻理解，公司针对不同群体的消费和情感需求，制定出相应的推广战略，有效增强了品牌的渗透力和消费者对品牌的认同感。
以芝华士为例，在确立“芝华士人生”的全球定位后，保乐力加中国推出一系列不同主题的音乐、派对活动，为25岁以上的年轻目标人群带来了精彩的“芝华士人生”体验，确保了这一全球定位在本土市场的成功。
积极参与公益事业
在为消费者提供优质产品的同时，保乐力加积极参与公益事业。继2005年4月联合中国道路交通安全协会，率先发起全国范围的“向酒后驾车说‘不’”后，保乐力加中国携手各地道路交通安全部门，通过投放公益广告、发放公益宣传资料、开通公益教育网站等多种途径，在教育公众远离酒后驾车方面取得了显著成效。
与此同时，保乐力加中国还秉承集团支持文化事业的传统，连续四年举办了“马爹利非凡艺术人物”评选，并赞助上海国际艺术节，携手中央音乐学院和中央美术学院分别设立“芝华士爱乐基金”和“马爹利艺术基金”，为推动国际化艺术人才的培养及中外文化交流做出了积极贡献。(王兴)
