让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好
在采访时，蒙牛乳业董事长牛根生向记者讲述了他亲身经历的一个故事。有一年，牛根生去内蒙古巴盟的蒙牛分厂，途中下车买瓜，瓜农看过电视，认出他是老牛，坚决不肯收他的买瓜钱。
这位瓜农告诉牛根生，自从家乡来了蒙牛，他们家养了牛，挣了钱，盖了房……最后，好说歹说，硬塞给老牛两个大西瓜。握着瓜农沾满泥巴的双手，牛根生感慨万千：“一个不认识的人，看见你就像看见亲人，这让我特别感慨！让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好！”
“让许许多多不认识的农民受益！”这是蒙牛人最质朴、最基础的社会责任观。在蒙牛人眼里，把企业扎扎实实做大做强，让越来越多的父老乡亲通过蒙牛的“产业链”致富，这就是一个乳品企业最重要的一份社会责任。
提起蒙牛，大多数人想到的是它的“火箭速度”。短短8年内，蒙牛从成立之初排名第1116位迅速成长为中国牛奶第一品牌，并以日产销量超过万吨的业绩，成为全球液态奶市场的“总冠军”。而在火箭般快速成长的蒙牛身后，300多万奶农脱贫致富的步伐也日益加快。
8年来，蒙牛为西部贫困地区创造了超过100万个就业机会，在生产基地周边建立奶站3700多个，累计发放收奶款接近200亿元。建立起联结“亿万消费者，千万投资者，百万农牧民，几十万劳动大军”的庞大产业链，被誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。伴随着蒙牛的壮大，一首新民谣也开始在草原上流传：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛”。
蒙牛把企业比作一个生态圈，在这个生态圈里，方方面面的利益都必须得到兼顾，如果忽略或损害了其中的某个环节，链条就断了，生态圈就没法再循环下去了，最终损害的还是企业自己。所以，蒙牛让大家受益，最终也是企业受益。
只要是关系经济繁荣、国家民族的大事，蒙牛就一定要站在前列
2006年4月，温家宝总理在重庆视察奶业工作时深情留言：“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。”一个多月后，蒙牛率先投入1亿多元，与中国奶业协会、中国教育发展基金会、人民日报经济部等单位共同发起了“每天一斤奶强壮中国人”大型公益活动，按照每人每天一包的标准，免费为全国500所贫困地区小学的在校生供应一年蒙牛牛奶。
