在去年实施农村城市化转地工作之后，光明集团土地资源比原来减少了80％。但即使在土地资源大幅减少等资源紧约束条件下，光明集团还是实现了销售收入、利税和员工收入的三个同步增长，并且以高新生态产业为特色的产业集群效应逐步凸显。
在自主创新总结表彰大会上，光明集团董事长张祥解表示：自主创新让光明集团实现了跨越式发展。
从粗放经营到跨越式发展
据介绍，作为以农牧业为主的集团企业，光明集团长期以来延续了投资型增长和粗放式经营。一个时期以来，光明集团靠土地资源高投入，靠劳动力密集发展经济，形成了一定的产业基础和规模。但由于自有技术少、资源消耗多，企业主营业务收入一直停留在10亿元左右，企业利润增长率一直在1.3个百分点左右徘徊。随着农村城市化战略的深入以及光明新城发展规划的实施，光明集团原来依赖资源高投入来获取效益的发展模式受到了极大的挑战。为此，光明集团将自主创新作为企业发展主导战略，制定实施《光明集团自主创新发展战略纲要》，努力实现由数量经济转变为质量经济、资源经济转变为产业经济、产品经济转变为品牌经济、属地经济转变为开放经济的四大转变。
建设高新生态产业基地
自主创新战略使得光明集团突破传统经济发展瓶颈实现了跨越式发展。据统计，2006年集团营业收入达到12多亿元，同比增长7.18％；实现利润1700多万元，同比增长7.8％。光明集团总经理陈金其表示，今后光明集团将进一步进行资源整合和结构调整，以生物医药、乳业食品、旅游休闲等产业为支柱，建设高新生态产业集聚基地。
