现代经济大潮席卷神州大地，如大浪淘沙无情地淘汰泥沙，“是金子总会发光”。经历过大浪淘沙的雅士利，闪烁着金子的璀璨，雅士利集团荣获了国家免检产品、中国驰名商标、中国名牌等多项殊荣；入选了中国500最具价值品牌、全国食品安全百佳先进单位，成为全国食品行业的龙头和楷模。
一、靠质量品牌赢得市场和消费者信赖
2004年4月中旬媒体曝光了的中国乳制品悲剧事件：祸起劣质奶粉导致婴幼儿营养缺乏的阜阳大头娃娃事件，以上百例的事实给社会蒙上了层层阴影。于是，国家对奶粉的质检就不是那么简单了，生产奶粉企业经受了一次严峻的考验，劣质杂牌产品被淘汰出局，质量过硬的品牌则越来越赢得市场。而在阜阳的劣质奶粉事件中，雅士利集团凭借着过硬的质量品牌，通过了全国280多次质量合格检验，终于闯过重重关口，取得了既是意料之外又是情理之中的显著成就。
雅士利集团创建之初，以传统产品的独特制作工艺，以纯正高质产品奠定了基础；1988年后企业实行股份制改造，开始生产麦片产品；1996年起开始生产奶粉，1997年成立集团并花巨资引进新西兰全套生产设备，开发生产营养奶粉系列产品。他们在生产中追求产品的高质量, 提高产品的信誉度，靠诚信和质量的市场理念树立起著名品牌，终于使营养奶粉系列产品赢得了市场，赢得了消费者。
对质量的描述，雅士利人经常用一个比喻来作答：“食品企业是良心企业，产量是钱，质量是命，我们不能要钱不要命。” 雅士利集团为了追求产品质量“零缺陷”，聘请了10多位著名营养专家和乳制品专家作为技术顾问，建立通过CNAL中国实验室国家认可认证，引进了液相、气相，原子吸收等成套检测设备对各种产品进行严格的质量控制，并引进了一整套电脑信息管理系统，全面导入CIS和“5S”管理模式，集团于2001年通过ISO9001国际质量管理体系认证，于2002年通过HACCP认证，2003年通过QS认证，确保了产品的高品质化，逐步形成正规化、自动化、高质化的大规模食品生产企业。
二、依精细管理塑造独特的企业文化
“一心一意办实业，实实在在求发展。我们在发展历程中充满艰辛，这种艰苦拼搏的作风要让员工深刻领悟。”雅士利总裁张利钿先生说，要让员工理解到企业就是一个大家庭，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，这样，为了企业的目标，更为了彼此的“情结”，全体员工兢兢业业，勤奋拼搏，对企业管理过程中出现的问题提出合理化建议，达到全员参与管理的目的。
在谈到如何塑造学习型企业时，张利钿深有感触地说：“人是要不断地充电。不学无术,水果也会保鲜的,只有学习，才能源源不断获得更多新的知识，才有更多的思维,才能更好地管理好我的企业，促进企业的不断发展。”他对雅士利员工目前的学习动力充满信心，那么，是什么促使他们的学习动力如此热情高涨呢？一是雅士利有着良好的培训环境，通过内部讲师培训和外聘讲师培训，让员工感到企业有一个成长的舞台；二是引进激励机制和管理体系，使之制度化，程序化，流程化，让员工有快乐地生活，有激情地工作，在工作中进步；三是利用末位淘汰制，促使员工每天都要不断进步，每天都处在“动态”之中。雅士利人没有自我陶醉，他们把取得的成绩和荣誉作为企业发展的新起点，新的发展蓝图正在绘就之中。
三、以强势打造世界一流企业
雅士利集团现已经成为一家具有相当知名度的现代化大型企业，组建了食品、乳业、营养保健、包装印刷等7家公司，主要生产奶粉、麦片、豆奶、米粉等四大系列200多个品种，畅销全国及海外东南亚、欧美等地，
为更好与国际接轨，为更好做到“谋持续增长，创百年品牌”，雅士利将全力导入ISO14000国际环境管理体系和ISO18000职业安全卫生管理体系，并致力创建一个通过国家4Ａ级认证标准化良好行为企业。透过雅士利集团的发展愿景，我们看到了以质量为核心战略浇灌出企业文化、质量文化、品牌文化之花的魅力，他们牢记“激情，诚信，专心，爱心，实干”的企业核心文化，每个雅士利人沿着这个使命“谋持续增长，创百年品牌”的目标，推行以人为本的企业理念，以灵活的企业机制，规范的企业制度，汇集精英人才，以强势推动发展，再铸企业新辉煌。
