4月27日，杨兖军看过恒康乳业发布的一则复产声明后，气愤地说：“这可能又是一场骗局，恒康重新启动市场几乎没有可能。”这则致各地经销商的声明中，恒康乳业称，“从2006年5月1日开始，利乐砖系列产品和百利包纯牛奶产品恢复生产，请大家报货。”
杨兖军，恒康乳业太原南城经销商，被欠货款14万元，今年2月22日起，他就踏上了艰难的讨债路。和杨兖军遭遇相同的“难兄难弟”有100余个，都是全国范围内的恒康经销商，这些经销商共被恒康冻结货款680万元。他们中间被欠货款多则69万元，少则3万元，生活大都陷入困境。
数亿债务重围恒康
经销商讨债无果
据了解，目前恒康乳业欠银行贷款4.8亿元，欠全国各地经销商货款680万元，除此之外，还欠奶农上千万元、建筑商数千万元，欠供货商及其他方面款项亦很多。而恒康乳业包括其集团公司通泰昌资产仅有一亿余元，严重资不抵债。
4月24日，由太原经济技术开发区管委会主持，太原公安经侦支队、恒康乳业及其经销商参加的解决恒康欠款协调会上，恒康乳业董事长李建华向经销商提出了一个还款方案：5月10日以前，恒康向经销商还款10%;8月30日前，还款20%;9月30日前，还款30%。
但是，李建华拿出的还款前提条件令经销商无法接受。李建华提出，想拿到预付款，经销商必须要从公安局撤案，还要解除与恒康的营销合同。经销商代表杨兖军则认为，如若答应还款条件，他们将讨债无门。
即便如此，经销商还是没有放弃这次机会，他们冒险做了一次大胆尝试———由被欠货款15万元的河津恒康经销商柴斌一人做出“牺牲”，与恒康达成了还款协议。经销商们所料不差，柴斌多次向恒康讨要10%货款，均被以“财务人员不在”为由搪塞。
恒康经销商：
复产没有任何意义
4月28日，记者来到位于太原市寇庄南街的通泰昌集团公司总部，楼内一副破败迹象。在三楼的一间办公室，记者见到了复产声明的联系人张小花女士。张小花表示仅负责接听经销商报货电话，具体复产事宜并不知晓。
据该集团公司一不愿暴露姓名的人士透露，恒康复产后，肯定不在太原经济技术开发区恒康公司总部加工厂生产，而是在天津的加工厂生产。
随后，记者连线到恒康乳品天津经销商赵建云，赵被欠货款16万元。赵早些时候曾向天津工商部门了解，恒康天津公司2004年1月12日建成，已于2006年2月20日出让大部分股权，现在该公司已更名为天津津康源乳业公司，公司法定代表人为刘少钢，注资2400万元，控股30%，另一名自然人股东控股31.25%。
据了解，恒康停产后，在市场上造成极其不良的影响。在太原市场，恒康曾承诺每家销售门店每售850箱牛奶，即返利1000元，但直到现在，恒康乳业仍未兑现当初承诺，基层销售门店怨声载道。
在太原周边县区，因恒康停产，奶贱伤农，上千奶农的利益受到极大损害。因无人收奶，奶农大量倾倒原奶，最后不得已把上万元购得的奶牛当肉牛贱卖。有奶牛的发誓再不养奶牛了。
恒康经销商杨兖军认为，4月27日，恒康单方面发出复产声明，事先并没有同国内百余家经销商沟通。经销商在看到复产声明后，都一头雾水，茫然不知所措。杨兖军不解，恒康奶产品沉寂已久，重新启动市场谈何容易，目前的恒康奶产品营销网络已完全瘫痪，恒康公司在发布声明前后，并没有出台任何形式的营销方案。
杨兖军表示，恒康此次发布复产声明，没有任何实质意义。他和所有省内外经销商一样，对恒康复产不抱任何希望。
“豪美华”替恒康
一次次念紧箍咒
现在，恒康运城盐湖经销商李登端60万元的被欠预付款中，有30万元是通过民间用2分利息贷的款；侯马经销商李吉明的46万元被欠预付款中，有10万元同样是用2分利息贷款；万荣经销商周俊杰的41万被欠货款中有20万元也是通过民间用2分利息贷的款，15万元是1分利息贷的款；河津经销商柴斌被欠15万元。为了发奶财，更有经销商是2.5分利息贷的款。被欠货款最多的要数山东淄博的恒康乳品经销商孙启军，他被欠货款高达69万元。
到2005年9月27日，“恒康”以山西豪美华商贸有限公司(下简称“豪美华”)的名义给经销商们发文，称公司近期资金周转困难，各经销商要在9月29日下午5时前和公司财务核对并确认货款及保证金金额，在10月31日前所有前期账面预付款暂停使用，在此阶段，各经销商需再打预付款方可发货。
到了10月31日，经销商们又接到了“豪美华”的一个通知，说公司近期资金周转困难，前期账面预付款的暂停使用日期延长到11月30日，在此阶段，各经销商需再打预付款方可提货。
到了2005年12月1日，经销商再次接到了“豪美华”公司的一个通知，具体为：账上余额50万以上的，打现款60%提货；账上余额30万以上的，打现款90%提货；账上余额10万元以下的，则全部按现款提货，此政策执行到2006年1月底。
到了2005年12月26日，经销商又接到了“豪美华”公司的一个通知。通知说根据公司实际情况，从12月26日开始，各经销商需以100%的现款进货，12月1日发的余额解冻通知暂停实施。
经销商说，2006年1月20日，“豪美华”一位姓韩的工作人员打电话通知我们，说“恒康”因为检修设备，开始停产。那时经销商们觉得公司肯定是出问题了。2月19日，经销商们来到太原讨要说法，恒康一位姓陈的经理告诉他们可以用珠宝、送货车等东西抵债，或者写一个书面材料进行协商。最后，经销商们一致决定不接受恒康“以物抵债”的办法，并要求恒康立即返还他们的预付款和保证金。
“华北乳王”资不抵债
巨资修建别墅及墓地
据了解，山西恒康乳业科技股份有限公司由山西省人大常委、省工商联副会长、山西通泰昌集团董事长、号称“华北乳王”的李珍富1999年创办，恒康也被国内乳业称为“飞奔而来的黑马”。
从2001年5月1日第一批产品上市起,恒康市场份额迅速增长,迅速成为国内乳业最具成长力的企业之一。通泰昌在乳业上的真正发力体现在2003年，在当年恒康主办的香港明星足球对抗赛上,当时全场呐喊助威不喊“加油”,喊的是“加奶”。
李珍富嫌“加奶”不够,要到电视上为恒康加油。于是,2005年1到4月,在央视黄金时段,恒康乳业的名字开始频繁出现。敲开央视的大门,通泰昌砸入了4000万元的巨额广告费。2005年3月的成都糖酒会上,恒康乳业拿到了1.6亿余元的订单。从2004年起,恒康乳业紧锣密鼓地开始了对外投资建厂。2005年,恒康分别在天津、河北、陕西、山东、江苏等奶源充足、市场成熟的农业产业化大省建立了6家工厂。
这样,加上太原经济技术开发区的乳品加工厂，在西北、华北、华东,恒康乳业共有7家工厂,年产能达70万吨。
由于摊子铺得太大，资金捉襟见肘，从2005年9月末起，该公司多次致函各地经销商，称凡预付100万元货款，可获10万元奖励，并优先供货。在这种高额返利的诱惑下，国内13省市的百余经销商向恒康账户打入货款。不久的销奶旺季，恒康发布消息称检修生产线，生产经营停止。被扣大笔预付款的各地经销商感觉不妙，货款也如泥牛入海没了影踪，而公司管理层也人间蒸发。
据了解，通泰昌集团在吕梁离石西华镇占地面积60亩的大规模别墅区已基本完工，别墅区金壁辉煌，气势雄伟。知情者透露，该工程投资上千万元兴建。与别墅区相距10公里是一片占地40余亩的庙堂式墓地，据当地人透露，墓地同样投入上千万元，这些建筑是通泰昌集团的老板修建。
很多恒康经销商不理解，为什么通泰昌集团一方面缺发展资金，一方面又要花巨资建别墅区和庙堂式墓地？
为追回货款，恒康省内外经销商已于3月向太原公安经侦支队报案，通泰昌集团及子公司恒康乳业大部分资产已被查封。现该案正在全力侦查中。
