回首2005年，中国酒业经历了不少令人震撼的事件，在市场营销许多方面都进行了创新，出现诸多亮点：白酒业依然不改其躁动喧嚣的本性，啤酒业则大作频频挥斥方遒，而黄酒一改往日沉稳始露峥嵘，只是葡萄酒稍逊风骚略显平静。
2005年酒业营销亮点纷呈，各大酒企拓展市场有奇招，取得了良好的品牌效益。在这里，我们关注中国酒业内的热点事件，筛选出了2005年度中国酒业10大营销关键事件，与大家共同感受中国酒业的发展脉搏。
1、青啤：联手央视“激情成就梦想”
关注指数：★★★
在产品日益同质化的今天，新颖而务实的品牌文化是赢得竞争的关键，青啤巧借一系列事件妙传其百年品牌主张——“激情成就梦想”，让中国营销人及消费者再次感受到了事件营销的力量。
2、青啤：社区战与燕京对决京城
关注指数：★★★★★
得北京者得天下，但久攻不下，青啤开始倒做渠道。针对北京人喜欢在家门口购买啤酒的特点，采取直接送酒进入社区展销、与消费者进行面对面沟通的营销方式，并称其为“社区工程”。社区终端店虽小、销量有限，但随着城市社区的发展，社区啤酒市场蕴含巨大的潜力。据悉，到2005年年底，青啤已占据北京20%%的啤酒市场，社区战功不可没。
3、洋河：掀起史无前例蓝色风暴
关注指数：★★★★
2005年春季糖酒会上，洋河集团大肆渲染蓝色调，掀起史无前例的蓝色风暴。洋河将蓝色固化为洋河企业的形象色、产品的标志色，打造具有洋河独特个性的“蓝色文化”，形成洋河的差异核心竞争力，堪称现代白酒营销上的成功创举。
4、五粮神：超高档白酒旗舰品牌诞生
关注指数：★★★
2005年五粮神整体上基于重点突破、纵深发展与全面覆盖的市场布局原则，实行大广告、大公关、大网点同时推进、重点收鱼的大战略,花巨资在央视、卫视、户外广告、网络媒体、楼宇液晶电视、平面杂志、报纸进行立体式传播，形成媒体高压和强大的五粮神品牌势能,集中资源在一定时间内进行巨大的放量，力图在超高档白酒领域一路领先。
5、古越龙山：形象代言震撼登场央视
关注指数：★★★★
黄酒业一向默默无闻鲜于炒作，然而由陈宝国主演的古越龙山新版广告影片却突然在中央电视台一套黄金强档震撼登场，一时间广告片中那句“数风流人物，品古越龙山”在大江南北广为流传，成为人们餐桌上的热门话题，必将产生巨大的品牌效应。
6、茅台：大举进军终端巩固高端老大地位
关注指数：★★★
2005年度经销商大会上，茅台率先提出加大餐饮渠道的开发建设力度的口号，开发餐饮渠道专用酒，一个城市特约一家经销商经营，以增强公司在餐饮终端的竞争力。这对于一直在终端市场比较沉默的茅台来讲，无疑是一次具有战略性意义的转折，在经销商群体中产生了较大反响。
7、浏阳河：联合大促销构筑高端品牌
关注指数：★★★
2005年8月，与国内最知名的三大手表制造商罗西尼、飞亚达、天王联手，推出“购浏阳河酒赠中国名表”大型活动。浏阳河率先把奢侈品行业的捆绑销售模式引入白酒市场，依靠“价值化促销”为白酒行业的营销趟出一条新路。
8、张裕：VIP俱乐部营销试水广东
关注指数：★★★
2005年张裕开始通过运营卡斯特VIP俱乐部实施新的高贵营销方式，这是以酒庄桶装酒为目标对象，针对高端客户的一对一体验式营销，提供专业会员服务及专有空间，最终实现从单纯的产品营销到以文化为内涵的服务营销的重大转变。
9、异业营销：成就中国酒业渠道
关注指数：★★★★
异业联合也能成就大渠道大网络。2005年张弓酒利用河南邮政物流面向48422个自然村的15000个网点，借助邮政物流配送这种优势，把张弓酒送到河南广大乡镇农村，单此年销售额就达3000多万。
10、白酒细分：掘金更大市场
关注指数：★★★
随着白酒市场竞争的加剧，众多企业开始展开新的战役运用新谋略，白酒细分成了众多企业参与竞争纵深市场的一个新利刃。2005年济南秋季糖酒会上，各式各样细分之下的白酒产品琳琅满目，婚宴酒、商务酒、女人酒……引起与会者非常浓厚的兴趣。
盘点2005年，展望2006年，中国酒业营销应更加理性和健康，企业的营销活动应更多的从全局考虑，关注利益相关者，关注营销道德和避免营销“近视”，从构建健康生态系统的角度去制定最适应的产品组合、客户组合、品牌组合策略，优化营销策略组合，关注绿色营销生态，构筑和谐的2006年中国酒业营销。
